عنوان |
آشنایی با روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان |
سال تهیه : 1404 | تعداد اسلاید : 42 |
فرمت فایل : pptx-ppt | نوع فایل : پاورپوینت |
کیفیت : طلایی | مناسب : دانشجویان |
شخصیت مدیران به مجموعهای از ویژگیهای پایدار فکری، احساسی و رفتاری اطلاق میشود که سبک رهبری، نحوه تصمیمگیری و چگونگی تعامل آنها با کارکنان و محیط کار را شکل میدهد. این الگوهای شخصیتی، تأثیر مستقیمی بر فرهنگ سازمانی و پویایی تیمها دارند.
این پاورپوینت در 42 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 5 آن قرار داده شده است:
اهمیت مطالعات روانشناسی مدیریت در دنیای امروز بیش از پیش آشکار شده است. این حوزه علمی، با تمرکز بر درک عمیقتر رفتارها، انگیزهها، و نیازهای افراد در محیط کار، به سازمانها کمک میکند تا به بهرهوری و کارایی بالاتری دست یابند. مفهوم “رفتار سازمانی” (Organizational Behavior) به عنوان یکی از شاخههای کلیدی، به بررسی چگونگی تأثیر افراد، گروهها و ساختار بر رفتار در سازمانها میپردازد و هدف اصلی آن بهبود اثربخشی سازمان است. مباحث روانشناختی سازمان مانند انگیزش، رهبری، ارتباطات، پویایی گروهی، فرهنگ سازمانی، و مدیریت تعارض، همگی با درک شخصیت افراد گره خوردهاند. شناخت این عوامل به مدیران کمک میکند تا محیط کاری سالمتر و پویاتری ایجاد کرده، استعدادها را شناسایی و پرورش دهند، و رضایت شغلی و تعهد کارکنان را بهبود بخشند، که نهایتاً منجر به کاهش غیبت و ترک خدمت میشود.
در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 40 این پاورپوینت قرار داده شده است:
شخصیت، به طور کلی، به الگوهای نسبتاً پایدار فکر، احساس و رفتار اطلاق میشود که هر فرد را از دیگری متمایز میسازد و بر نحوه واکنش او به موقعیتهای مختلف تأثیر میگذارد. نظریههای رفتاری در روانشناسی، بر این نکته تأکید دارند که بسیاری از رفتارها آموخته میشوند و شخصیت تا حد زیادی تحت تأثیر تجربیات و تعاملات محیطی شکل میگیرد. این نظریهها، از جمله نظریه یادگیری اجتماعی بندورا یا نظریه X و Y مکگرگور در مدیریت، به ما کمک میکنند تا بفهمیم چگونه پیشفرضهای مدیران درباره شخصیت کارکنان، سبک مدیریتی آنها را تعیین میکند. در کنار شخصیت فردی، میتوان از مفهوم “شخصیت سازمان” نیز سخن گفت. این مفهوم به فرهنگ غالب، ارزشها، هنجارها، باورهای مشترک و شیوههای عملکردی یک سازمان اشاره دارد که هویت منحصربهفردی به آن میبخشد و بر رفتار اعضای آن تأثیر میگذارد. تناسب بین شخصیت کارکنان و شخصیت سازمان میتواند منجر به افزایش تعهد، رضایت شغلی و عملکرد بهتر شود.
شناخت انواع شخصیت مدیران برای پیشبینی سبک رهبری و تأثیر آن بر تیم ضروری است. مدیران میتوانند بر اساس ویژگیهایی چون تسلطگرایی، حمایتگری، تحلیلگری، یا نوآوری و ریسکپذیری دستهبندی شوند. برای مثال، مدیران با شخصیت وظیفهمدار (Conscientious) معمولاً منظم، قابل اعتماد و مسئولیتپذیر هستند، در حالی که مدیران برونگرا (Extraverted) تمایل به تعاملات اجتماعی و ایجاد انگیزه در دیگران دارند. در مقابل، عدم آگاهی از پویاییهای شخصیتی و فشارهای محیطی میتواند منجر به بروز “بیماری مدیریت” شود. این اصطلاح به الگوهای رفتاری ناکارآمد و مخرب در مدیران اشاره دارد، مانند کنترلگری بیش از حد (میکرومدیریت)، عدم تفویض اختیار، بیتوجهی به نیازهای کارکنان، ایجاد فضای ترس و بیاعتمادی، یا ناتوانی در تصمیمگیری. مطالعات روانشناسی مدیریت با ارائه ابزارها و دانش لازم، به سازمانها کمک میکند تا با شناسایی و پرورش ویژگیهای شخصیتی مثبت در مدیران و کارکنان، و همچنین تشخیص و درمان بهموقع نشانههای بیماری مدیریت، به سوی تعالی و پایداری گام بردارند.
فهرست مطالب:
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.