دانلود پاورپوینت مطالعه ای بر مبانی مدیریت انبارداری: انواع، وظایف و رویکردها

اصول انبارداری:

مدیریت انبارداری یک فرایند است که در آن مواد و محصولات در یک انبار مدیریت می‌ شوند. این فرایند شامل برنامه‌ ریزی، سازماندهی، کنترل و کنترل فعالیت‌ های مرتبط با انبار است. هدف اصلی مدیریت انبارداری بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ های مرتبط با ذخیره‌سازی و حمل و نقل مواد است.

این پاورپوینت در 15 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 3 آن قرار داده شده است:

برنامه‌ریزی انبارداری شامل تعیین میزان و نوع مواد مورد نیاز برای تامین نیازهای سازمان، تعیین سطح موجودی مناسب و برنامه‌ ریزی سطح سفارش است. سازماندهی آن شامل تعیین محل و تنظیم مواد در انبار، تعیین سیستم مکان‌ دهی مناسب و تعیین روش‌ های نگهداری و جابجایی مواد است.

کنترل انبارداری شامل بررسی و کنترل موجودی‌ ها، بررسی و کنترل سفارش‌ ها و تحویل مواد به بخش‌ های دیگر سازمان است. همچنین، کنترل کیفیت مواد و محصولات نیز بخشی از فرایند کنترل انبارداری است.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 12 این پاورپوینت قرار داده شده است:

این نوع مدیریت می‌ تواند با استفاده از سیستم‌ های اتوماسیون انبارداری بهبود یابد. این سیستم‌ ها شامل استفاده از بارکدها، نرم‌افزار های مدیریت انبار و دستگاه‌ های خواندن بارکد است. این سیستم‌ ها به مدیران امکان می‌ دهند تا به صورت دقیق موجودی‌ ها را رصد کنند، سطح سفارشات را پیش بینی کنند و فعالیت‌ های انبار را بهبود بخشند.

مزایای این نوع مدیریت شامل بهبود کارایی عملیات انبار، کاهش هزینه‌ های ذخیره‌ سازی و حمل و نقل، بهبود کنترل موجودی‌ ها، بهبود خدمات به مشتریان و بهبود کیفیت محصولات است. در کل، مدیریت انبارداری یک عامل کلیدی برای موفقیت سازمان‌ ها در تأمین نیازهای مشتریان و بهبود رقابت‌پذیری است.