دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت هیتاچی

مدیریت استراتژیک برند

هیتاچی

هیتاچی به عنوان یکی از برندهای برجسته و پیشرو در حوزه فناوری اطلاعات شناخته می‌شود که استراتژی‌ های مدیریت استراتژیک جهت تحقق اهداف خود را پیگیری می‌ کند. این شرکت با توجه به مسیر توسعه‌اش و مختصات بازار، به‌طور مداوم به بهبود و تحسین استراتژی‌های خود می‌پردازد.

مدیریت استراتژیک در شرکت هیتاچی (Hitachi)، داستانی از تحول بنیادین و گذار از یک غول صنعتی سنتی به یک پیشرو در حوزه فناوری‌های دیجیتال و راه‌حل‌های هوشمند است که با تکیه بر فلسفه «نوآوری اجتماعی» بازتعریف شده است. این شرکت با قدمتی بیش از یک قرن، در سال‌های اخیر تحت یک برنامه استراتژیک دقیق، ساختار خود را از تمرکز بر سخت‌افزارهای سنگین به سمت ترکیبی هوشمندانه از فناوری اطلاعات (IT) و فناوری‌های عملیاتی (OT) سوق داده است تا به چالش‌های پیچیده جهانی نظیر تغییرات اقلیمی و بهره‌وری انرژی پاسخ دهد. هسته مرکزی استراتژی هیتاچی بر پایه پلتفرم دیجیتال Lumada استوار است که با استفاده از تحلیل داده و اینترنت اشیا (IoT)، ارزش‌افزوده قابل‌توجهی برای مشتریان در بخش‌های انرژی، حمل‌ونقل ریلی و سیستم‌های صنعتی خلق می‌کند. مدیریت ارشد هیتاچی با اتخاذ رویکردی جسورانه در بازنگری سبد کسب‌وکار، واحدهای کم‌بازده را واگذار کرده و با سرمایه‌گذاری‌های کلان در تملک شرکت‌های استراتژیک (مانند بخش شبکه برق ABB و شرکت GlobalLogic)، تلاش کرده است تا چابکی عملیاتی خود را حفظ کرده و در محیط رقابتی قرن بیست‌ویکم، نه تنها به عنوان یک تولیدکننده، بلکه به عنوان یک شریک استراتژیک در حل مسائل کلان بشری ایفای نقش کند.

در ادامه به برخی جنبه‌ های مدیریت استراتژیک برند در شرکت هیتاچی پرداخته خواهد شد:

1. تعیین ویژگی‌ های برجسته برند: هیتاچی با تاکید بر نوآوری، کیفیت بالا و عملکرد قابل اعتماد، خود را به عنوان برندی پرآوازه در حوزه فناوری اطلاعات مطرح کرده است. این ویژگی‌ ها به عنوان پایه‌ های استراتژیک در تمامی فرآیندهای تصمیم‌گیری شرکت تأکید می‌ شود.

2. تمرکز بر نوآوری: از آن به عنوان یک شرکت فناوری، از روش های نوآوری بهره می‌ برد. این نوع روش و طرح به وسیله تحقیق و توسعه مداوم، طراحی محصولات پیشرفته و ارتقاء فناوری‌ های موجود، اجازه می‌ دهد که هیتاچی به‌عنوان یک پیشوای درخشان در صنعت فناوری اطلاعات حفظ شود.

3. تعامل با مشتریان: استراتژی‌ های آن بر اساس نیازها و توقعات مشتریان خود شکل می‌ گیرد. این شرکت با گوش دادن به بازخوردها، انتقادات و نیازهای مشتریان، توانسته است بهبودهای موثری در محصولات و خدمات خود ایجاد کند.

4. توسعه اکوسیستم: این برند از استراتژی توسعه اکوسیستم استفاده می‌ کند. این شامل ایجاد همکاری‌ های استراتژیک با سایر شرکت‌ ها، ایجاد پارتنری‌های موثر و ایجاد ارتباطات تنگاتنگ با اکتورهای مختلف در صنعت فناوری است.

5. توجه به پایداری و مسئولیت اجتماعی: این برند به تدابیر پایداری و مسئولیت اجتماعی نیز توجه دارد. روش های اجتماعی این شرکت شامل کاهش اثرات محیطی مختلف و ارتقاء شرایط زندگی جامعه می‌شود.

در کل، هیتاچی با ترکیب نقش و روش نوآورانه، توجه به مشتریان، ایجاد اکوسیستم و تدابیر اجتماعی، توانسته است در حوزه فناوری اطلاعات به عنوان یک برند پرآوازه و پیشرو موفقیت‌آمیز عمل کند.