دانلود پاورپوینت مروری بر کلیات مدیریت منابع انسانی: تاریخچه، وظایف و تکنیک ها

مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی یکی از مهمترین عناصر موفقیت سازمان ها است. این حوزه به مدیریت و توسعه منابع انسانی در سازمان ها می پردازد و برای بهبود عملکرد و توانمندی های کارکنان استفاده می شود.

مدیریت منابع انسانی شامل فرآیندها، سیاست ها و روش هایی است که برای جذب، انتخاب، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد، پاداش دادن و حفظ کارکنان در سازمان ها استفاده می شود. هدف اصلی این حوزه، بهبود عملکرد سازمان از طریق بهینه سازی استفاده از منابع انسانی است.

این پاورپوینت در 32 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 15 این پاورپوینت قرار داده شده است:

جذب و انتخاب کارکنان متناسب با نیازهای سازمان بسیار مهم است. در این فرآیند، نیازهای شغلی و فنی مورد نظر برای هر پست کاری تعیین می شود و سپس کارکنان مناسب برای انجام آن پست انتخاب می شوند. این فرآیند شامل مصاحبه ها، آزمون ها و ارزیابی های دیگر است.

آموزش و توسعه نیز بخش مهمی از مدیریت منابع انسانی است. با ارائه آموزش های مناسب به کارکنان، می توان عملکرد آنها را بهبود بخشید و توانمندی های جدید را در آنها توسعه داد. آموزش ها می توانند شامل آموزش های فنی، مهارت های رهبری و مدیریتی و آموزش های توسعه شخصی باشند.

ارزیابی عملکرد نیز بخش مهمی از مدیریت منابع انسانی است. با ارزیابی عملکرد کارکنان، می توان نقاط قوت و ضعف آن ها را شناسایی کرده و برنامه های بهبود عملکرد برای آنها تعیین کرد. این ارزیابی ها می توانند به صورت سالیانه یا دوره ای انجام شوند و به کارکنان کمک می کنند تا در مسیر توسعه شغلی خود پیشرفت کنند.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 28 این پاورپوینت قرار داده شده است:

پاداش دادن به کارکنان نیز بخش مهمی از آن است. با ارائه پاداش های مناسب به کارکنان، انگیزه آنها برای بهبود عملکرد و تلاش بیشتر افزایش می یابد. پاداش ها می توانند شامل حقوق و مزایا، ترفیع و پیشرفت شغلی، تقدیر و تشویقات دیگر باشند.

حفظ کارکنان نیز بخش مهمی از این مورد است. با ارائه محیط کار مناسب و فرصت های رشد و توسعه، می توان کارکنان را در سازمان نگه داشت. این شامل ارائه فرصت های آموزش و توسعه، ارتقاء شغلی، ارائه فرصت های پیشرفت و توجه به نیازهای کارکنان است.

در نتیجه، این موضوع یکی از عوامل کلیدی برای موفقیت سازمان ها است. با استفاده از فرآیندها و روش های مناسب در این حوزه، سازمان ها می توانند بهبود عملکرد و توانمندی های کارکنان خود را بهبود بخشند و رقابت قوی تری در بازار داشته باشند.

فهرست پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

مقدمه

تاریخچه

وظایف

ضرورت شرح شغل

فواید طراحی شغل

شرایط احراز شغل

واگذاری مسئولیت هر یک از مشاغل به فرد خاص

تفکیک صحیح شغل

روش های تجزیه و تحلیل و طراحی شغل

برنامه ریزی