دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم و مبانی ساختار سازمانی

ساختار سازمانی

مبانی ساختار سازمانی به عنوان یک مفهوم کلیدی در مدیریت سازمان‌ ها شناخته می‌ شود. این مفهوم به ترتیب و تنظیم اجزای سازمان، ارتباطات بین این اجزا، تخصیص مسئولیت‌ ها و وظایف، و تعیین سطح قدرت و اختیارات در سازمان اشاره دارد. ساختار سازمانی برای هر سازمان منحصر به فرد است و باید با توجه به نیازها و هدف‌ های آن سازمان طراحی شود.

این پاورپوینت در 26 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 2 آن قرار داده شده است:

یکی از اهداف اصلی ساختار سازمانی، تعیین روابط میان اعضای سازمان است. این روابط می‌ تواند شامل روابط سلسله مراتبی، روابط کارگروهی، روابط ماتریسی و یا روابط شبکه‌ ای باشد. هر نوع رابطه ممکن است بر اساس نوع فعالیت و هدف سازمان مناسب باشد. به عنوان مثال، در سازمان‌ هایی که فعالیت‌ هایشان بسیار پیچیده و متنوع هستند، ساختار ماتریسی ممکن است مناسب باشد. در این ساختار، اعضای سازمان به گروه‌ های کاری متعدد تقسیم می‌ شوند و هر گروه مسئولیت خاصی را بر عهده دارد.

ساختار سازمانی همچنین تعیین کننده تخصیص مسئولیت‌ ها و وظایف است. این تخصیص می‌ تواند بر اساس عملکرد، دپارتمان‌ ها، یا منطقه جغرافیایی صورت گیرد. به عنوان مثال، در سازمان‌ های بزرگ، ممکن است وظایف به دپارتمان‌ های مختلف تخصیص یابد و هر دپارتمان به طور جداگانه مسئولیت خود را بر عهده داشته باشد.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 22 این پاورپوینت قرار داده شده است:

علاوه بر این، ساختار سازمانی تعیین کننده سطح قدرت و اختیارات در سازمان است. این سطح می‌ تواند بر اساس سلسله مراتب سازمانی، تخصیص منابع مالی، یا تصمیم‌ گیری‌ های استراتژیک تعیین شود. به عنوان مثال، در سازمان‌ های مرکزی شده، تصمیم‌ گیری‌ های استراتژیک بر عهده مدیران بالادست است و سطح قدرت و اختیارات در سازمان بالاتر است.

در نهایت، این مورد باید با هدف‌ ها و نیازهای سازمان هماهنگ شود. به عنوان مثال، در سازمان‌ هایی که نیاز به انعطاف پذیری و تغییرات سریع دارند، ساختار سازمانی باید انعطاف پذیر و قابل تغییر باشد. این موضوع می‌ تواند با ایجاد گروه‌ های کاری کوچک و خودمختار، تسهیل ارتباطات عمودی و افقی، و استفاده از فناوری‌ های ارتباطی پیشرفته به دست آید.

در کل، این مورد یک مفهوم اساسی در مدیریت سازمان‌ ها است که تعیین کننده روابط، تخصیص مسئولیت‌ ها و وظایف، سطح قدرت و اختیارات، و هماهنگی با هدف‌ ها و نیازهای سازمان است. طراحی مناسب ساختار سازمانی می‌ تواند به بهبود عملکرد و افزایش کارایی سازمان کمک کند.