عنوان |
مطالعه ای بر نظام آراستگی در محیط کار (5S) |
سال تهیه : 1403 | تعداد اسلاید : 42 |
فرمت فایل : pptx-ppt | نوع فایل : پاورپوینت |
کیفیت : طلایی | مناسب : دانشجویان |
نظام آراستگی 5S یک روش مدیریتی ژاپنی است که به منظور بهبود بهرهوری، کیفیت و ایمنی در محیط کار به کار میرود. این نظام شامل پنج عنصر اصلی است که هر کدام از حروف “S” آنها نشان دهنده یک کلمه ژاپنی است:
1. سورت (Seiri) یا انتخاب: در این مرحله، هدف از بین بردن همه اقلام غیرضروری و غیرمورد نیاز است. این اقلام باید دور ریخته شوند یا در جایی که لازم است ذخیره شوند.
2. سترگ (Seiton) یا مرتب سازی: در این مرحله، هدف از مرتب سازی و تنظیم اقلام موجود است تا به راحتی قابل دسترسی باشند. هر چیز باید در جای خود قرار گیرد.
3. شینسو (Seiso) یا تمیز کردن: در این مرحله، هدف از حفظ تمیزی و نظم در محیط کار است. هر فرد باید مسئولیت تمیز نگه داشتن محل کار خود را بپذیرد.
4. ستان (Seiketsu) یا استانداردسازی: در این مرحله، هدف از اعمال استانداردهای مشخص برای نظم و تمیزی است. این استانداردها باید به صورت دائمی پیگیری شوند.
5. شتسوکه (Shitsuke) یا پایبندی: در این مرحله، هدف از حفظ و تثبیت نظام 5S است. این به معنای پایبندی به فرآیند و عادات سالم و بهبود چرخه 5S است.
با پیاده سازی نظام آراستگی 5S، محیط کار بهبود پیدا خواهد کرد، هزینه های اضافی کاهش خواهد یافت، بهره وری افزایش خواهد یافت و امنیت و سلامت کارکنان نیز تضمین خواهد شد. این نظام به عنوان یک فرآیند پایه ای و اساسی برای بهبود فعالیت های محیط کار شناخته شده است و در بسیاری از صنایع و شرکت ها به کار می رود.
فهرست مطالب:
درک فلسفه ی وجودی ۵S
مقدمه
پیشگفتار
تاریخچه ۵S
تعریف و مفهوم ۵S
اصول و اهداف ۵S
ارتباط ۵S با سایر نظام ها و سیستم های مدیریتی
جایگاه ۵Sبهبود مستمر و ارتباط آن با ۵S در اجرای برنامه های کایزن
بهره وری و ارتباط آن با ۵S
جایگاه ۵S در سیستم های مدیریت کیفیت
…..
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.