دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی، اسفندیار سعادت (12 فصل کامل)

مدیریت منابع انسانی

این پاور پوینت، خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی نوشته دکتر اسفندیار سعادت می باشد که برای شما دانشجویان گرامی آماده کرده ایم.

مدیریت منابع انسانی یکی از مهم‌ ترین وظایف مدیران در هر سازمان و شرکت است. این حوزه به برنامه‌ ریزی، توسعه و مدیریت منابع انسانی اختصاص دارد و هدف آن افزایش بهره‌ وری و کارایی سازمانی است. مدیریت منابع انسانی شامل مجموعه‌ ای از فعالیت‌ ها و رویکردهایی است که به منظور جذب، حفظ، توسعه و حمایت از نیروی کار سازمان صورت می‌ گیرد.

فهرست مطالب:

فصل اول: ماهیت مدیریت منابع انسانی

فصل دوم: تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی

فصل سوم: تجزیه و تحلیل شغل

فصل چهارم: فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی

فصل پنجم: فرایند کارمندیابی

فصل ششم: فرایند انتخاب

فصل هفتم: فرایند اجتماعی کردن

فصل هشتم: فرایند آموزش کارکنان

فصل نهم: ارزیابی عملکرد

فصل دهم: سیستم پاداش

فصل یازدهم: مدیریت حقوق و دستمزد

فصل دوازدهم: انضباط؛ اصلاح رفتار نامطلوب کارکنان

این پاورپوینت در 229 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 11 آن قرار داده شده است:

اصول مدیریت منابع انسانی شامل توجه به نیازهای نیروی کار، توسعه مهارت‌ ها و دانش، ارتقا فرهنگ سازمانی، ارائه پاداش و پاداش‌ های مالی و غیرمالی، ارائه فرصت‌ های آموزش و رشد، مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد، ارتقا روابط کاری و توسعه توانمندی‌ های سازمانی می‌ باشد.

برای مدیران منابع انسانی، اولین گام برنامه‌ ریزی منابع انسانی است. این شامل جذب نیروی کار، انتخاب و استخدام کارکنان، طراحی و اجرای برنامه‌ های آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد و مدیریت پاداش و پاداش‌ های مالی و غیرمالی برای کارکنان است. همچنین، مدیران منابع انسانی باید به بهبود فرهنگ سازمانی و روابط کاری دقت کنند.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 119 این پاورپوینت قرار داده شده است:

توسعه منابع انسانی نیز یک جنبه مهم دیگر از مدیریت منابع انسانی است. این شامل برنامه‌ ریزی و اجرای برنامه‌ های آموزش و توسعه، تشویق به یادگیری و رشد شخصی و حرفه‌ ای، تشویق به همکاری و توسعه توانمندی‌ های سازمانی است.

در نهایت، مدیران منابع انسانی باید به مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد کارکنان توجه کنند. این شامل تعیین استانداردهای عملکرد، ارزیابی عملکرد کارکنان، ارائه بازخورد به کارکنان و اجرای تصمیمات مدیران در مورد پاداش‌ ها و تشویق‌ ها برای بهبود عملکرد است.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 227 این پاورپوینت قرار داده شده است:

با توجه به این همه جنبه‌ ها، مدیران منابع انسانی باید دارای مهارت‌ ها و دانش لازم در زمینه‌ های مختلف باشند. آن‌ها باید دارای دانش در حوزه روابط کار، قوانین کار، روش‌ های جذب و حفظ نیروی کار، روش‌های آموزش و توسعه، روش‌ های مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد، فرهنگ سازمانی و توسعه توانمندی‌ های سازمانی باشند.

با توجه به این همه مسئولیت، مدیران منابع انسانی باید دارای مهارت‌ ها و صلاحیت‌ های مناسب باشند. آن‌ ها باید دارای توانایی مذاکره، تفکر استراتژیک، حل مسئله، تصمیم‌ گیری، رهبری، ارتباطات فعال، تحلیل داده‌ ها و داشبوردهای کارآمد، مذاکرات فعال، تفکر ساماندهی شده و همچنین دیدگاه گسترده در حوزه منابع انسانی باشند.

با توجه به همه این چالش‌ ها و فعالیت‌ های گسترده در حوزه منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی یكی از حیاتی ترین بخش‌ های هر سازمانی است. به همین دلیل، كارآفرینان و مدیران بایستی به صورت جدی با آن برخورد كنند تا بتوانند سازمان خود را به بهترین شكل مدیریت كنند.