دانلود پرسشنامه ارزیابی توانایی سازمان در نگهداشت کارکنان امیراسماعیلی و همکاران (1390)

توانایی سازمان در نگهداشت کارکنان

توانایی سازمان در نگهداشت کارکنان یکی از عوامل مهم برای موفقیت و پیشرفت آن است. نگهداشت کارکنان به معنای حفظ و رضایتمندی کارکنان در سازمان است و این امر برای هر سازمان بسیار حیاتی است. کارکنان متعهد و راضی به شرکت خود، به طور معمول، باعث بهبود عملکرد سازمان، افزایش تولید و افزایش سودآوری می شوند.

این پرسشنامه در 3 صفحه به صورت فایل ورد (WORD) قابل ویرایش و PDF تهیه شده و دارای 19 پرسش یا گویه می باشد. فایل مقاله بیس یا پایه مرتبط با این پرسشنامه نیز در داخل محصول قرار داده شده است. این پرسشنامه دارای روایی و پایایی و نمره گذاری می باشد و در ادامه نیز تصویر مربوط به یکی از صفحات آن قرار داده شده است:

برای داشتن توانایی در نگهداشت کارکنان، سازمان باید به چندین عامل توجه کند. اولین عامل، حقوق و مزایا است. حقوق و مزایا منصفانه و جذاب برای کارکنان، یکی از عوامل اصلی جذب و نگهداشت آنهاست. کارکنان به دنبال حقوق مناسب، بیمه، مرخصی پرداخت شده، پاداش و مزایا دیگر هستند. اگر سازمان نتواند این نیازها را برآورده کند، ممکن است کارکنان به دنبال فرصت های شغلی دیگر بگردند.

عامل دوم، فرصت های رشد و پیشرفت است. کارکنان علاقه مند به رشد و پیشرفت حرفه ای خود هستند و اگر سازمان قادر نباشد این فرصت ها را به آن ها ارائه دهد، ممکن است کارکنان به دنبال سایر سازمان ها باشند که این فرصت ها را دارند. سازمان باید برنامه های آموزش و توسعه، فرصت های پیشرفت شغلی و فرصت های رشد حرفه ای را برای کارکنان خود فراهم کند.

عامل سوم، فضای کاری مناسب است. کارکنان نیاز به فضای کاری مناسب، تجهیزات و امکانات لازم برای انجام وظایف خود دارند. همچنین، فضای کاری سالم و دوستانه، ارتباطات مؤثر و روابط حسنه بین همکاران، نیز برای نگهداشت کارکنان بسیار مهم است.

عامل چهارم، رهبری و مدیریت است. رهبران و مدیران باید بتوانند با کارکنان خود ارتباط مؤثر برقرار کنند، آنها را تشویق و الهام بخشیده و به آنها اعتماد کنند. رهبران باید قدرت تصمیم گیری را با کارکنان خود به اشتراک بگذارند و آنها را در فرآیندهای تصمیم گیری سازمانی شرکت دهند. همچنین، رهبران باید بتوانند به درستی نظارت کنند و بازخورد مناسب به کارکنان خود ارائه دهند.

عامل پنجم، فرهنگ سازمانی است. فرهنگ سازمانی باید از ارزش ها، باورها و عادات سازمان تشکیل شده باشد. این فرهنگ باید محیطی را فراهم کند که کارکنان بتوانند در آن به طور مستقل و خلاقانه عمل کنند. همچنین، فرهنگ سازمانی باید از احترام به همکاران، تفاهم و همکاری تشکیل شده باشد.

به طور خلاصه، توانایی سازمان در نگهداشت کارکنان بستگی به عواملی مانند حقوق و مزایا، فرصت های رشد و پیشرفت، فضای کاری مناسب، رهبری و مدیریت و فرهنگ سازمانی دارد. این عوامل باعث می شوند که کارکنان راضی و متعهد به سازمان باشند و در نتیجه، سازمان بهبود عملکرد خود را تجربه کند.