دانلود پاورپوینت مبانی الگوبرداری در حوزه مدیریت و سازمان

الگوبرداری در مدیریت

الگوبرداری در مدیریت و سازمان به معنای اقداماتی است که برای انتقال تجربیات و دانش از یک سازمان به سازمان دیگر، یا از یک بخش به بخش دیگر در یک سازمان انجام می‌شود. این روش در صنعت و مدیریت به عنوان یک ابزار موثر برای بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و افزایش راندمان شناخته شده است.

این پاورپوینت در 35 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 6 آن قرار داده شده است:

الگوبرداری در مدیریت و سازمان به دو صورت انجام می‌شود: داخلی و خارجی. حالت داخلی به معنای استفاده از تجربیات یک بخش در بخش دیگر یک سازمان است، در حالی که مدل خارجی به معنای استفاده از تجربیات یک سازمان در سازمان دیگر است.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 29 این پاورپوینت قرار داده شده است:

الگوبرداری در مدیریت و سازمان باعث افزایش کارایی و کاهش هزینه‌ها می‌شود، زیرا با استفاده از تجربیات سازمان‌های دیگر، امکان انجام کارها به صورت بهتر و با کیفیت بالاتر وجود دارد. همچنین، با استفاده از این ابزار، سازمان‌ها می‌توانند از خطاهای دیگران یاد بگیرند و از تکرار آنها جلوگیری کنند.

فهرست مطالب:

• مفهوم بنچ مارکینگ
• تعاریف Benchmarking
• مقایسه شاخص ها در تعاریف
• انواع الگوبرداری
• مقایسه چه چیزی
• مقایسه براساس عملکرد مقایسه براساس فرایندهای کاری
• مقایسه راهبردی
• مقایسه با چه چیزی‌
• الگوبرداری داخلی و رقابتی و فرآیندی
• مقایسه انواع الگوبرداری
• مدل APQC
• طرح ریزی جمع آوری اطلاعات
• تحلیل داده ها برای یافتن شکافهای عملکردی
• تحلیل داده ها
• تعیین استراتژی پیاده سازی
• چرخه Bench marking مزایای اجرای روش بنچ مارکینگ
• معایب روش بنچ مارکینگ