دانلود پاورپوینت مروری بر روش های طراحی و پیاده سازی نظام آراستگی 5S در سازمان ها

روش اجرایی طراحی و پیاده سازی نظام آراستگی 5S در سازمان ها:

نظام آراستگی 5S یک روش مدیریتی ژاپنی است که به منظور بهبود کیفیت، بهره وری و ایمنی در محیط کار استفاده می‌ شود.

این پروپوزال در 85 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 2 آن قرار داده شده است:

این نظام از پنج مرحله کلیدی تشکیل شده است که هر کدام از حروف “S” یک کلمه ژاپنی را نمایان می‌ کند. این مراحل عبارتند از:

1. سورتینگ (Seiri): در این مرحله، اقلام غیرضروری و غیرمورد نیاز از محل کار حذف می‌ شوند. این فرایند به کاهش هدر رفت منابع و افزایش بهره وری منجر می‌شود.

2. مرتب سازی (Seiton): در این مرحله، اقلام مورد نیاز به گونه‌ ای سازماندهی می‌ شوند که به راحتی قابل دسترسی باشند. این کار باعث صرفه جویی در زمان و افزایش بهره وری می‌ شود.

3. تمیز کردن (Seiso): در این مرحله، محل کار تمیز و تعقیب می‌ شود. این فرایند باعث افزایش ایمنی و بهبود شرایط کار می‌ شود.

4. استانداردسازی (Seiketsu): در این مرحله، استانداردهای خاص برای نظم و تمیزی در محل کار تعریف می‌ شود. این فرایند باعث حفظ و حفاظت از نظم و تمیزی در طولانی مدت می‌ شود.

5. پاداشگیری (Shitsuke): در این مرحله، فرهنگ نظام آراستگی 5S در سازمان ترویج داده می‌ شود و کارکنان برای رعایت این استانداردها پاداش داده می‌ شود.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 83 این پاورپوینت قرار داده شده است:

برای پیاده سازی نظام آراستگی 5S در یک سازمان، لازم است تمام اعضای تیم آموزش داده شوند و به طور فعال در فرآیند شرکت کنند. همچنین، باید یک برنامه زمانبندی شده برای هر گام تعریف شود و پس از پایان هر گام، عملکرد و پیشرفت باید ارزیابی شود. این فرآیند بهترین نتایج را زمانی خواهد داد که تمام اعضای سازمان به طور فعال در فرآیند شرکت کنند و به نظام آراستگی 5S پایبند باشند.

فهرست مطالب:

• تعاريف،مقدمات و آشنايي كلي با نظام 5S
• جايگاه نظام 5s در نهضت توليد ناب
• معرفي مدلي براي ساختار اجرايي و گامهاي طراحي و استقرار نظام 5S
• آشنايي با پنج s نظام 5s و روشهای پياده سازی آنها
• sاول :ساماندهی
• s دوم: نظم و ترتيب
• s سوم: پاكيزه سازی
• s چهارم: استانداردسازی
• s پنجم: انضباط و نگهداری
• نتايج و مزاياي استقرار نظام 5S