دانلود پاورپوینت چارچوب ها و مدل های مدیریت دانش

مدیریت دانش

تاکنون مدل های زیادی توسط نویسندگان و محققان برای مدیریت دانش ارائه شده اند و بیشتر آنها مشابه اساسا با یکدیگر مشابه می باشند ولی دارای ترتیبات مراحل مختلفی هستند. در این پاورپوینت، 10 تا از کاربردی ترین و اساسی ترین مدل ها به صورت دقیق و نموداری مورد بررسی قرار گرفته اند. این مدل ها عبارتند از: مدل های هیسینگ، ویگ، بوکمن، پروست، روب، رمهارت، بوکمن، دمارست، نوناکا و تاکوچی، فلاین، هفت سی، نیومن و کنارد، مک الروی.

این پاورپوینت در 27 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 3 آن قرار داده شده است:

مدیریت دانش یک رویکرد استراتژیک برای جمع آوری، سازماندهی، ذخیره و به اشتراک گذاری دانش در یک سازمان است. این مدل ها و فرآیندهای مدیریت دانش به سازمان ها کمک می کنند تا دانش خود را بهبود دهند، از تجربیات گذشته استفاده کنند و به افراد اجازه دهند تا با استفاده از دانش خود عملکرد بهتری داشته باشند. یکی از مدل های مدیریت دانش، مدل تجارب و یادگیری است. در این مدل، سازمان ها تلاش می کنند تا تجربیات گذشته خود را در قالب دانش سازمانی ثبت کنند و به افراد اجازه دهند تا از این دانش در طول زمان استفاده کنند. این مدل شامل فرآیندهایی مانند جمع آوری دانش، توسعه سیستم های ذخیره سازی دانش و ایجاد فرصت های یادگیری است.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 10 این پاورپوینت قرار داده شده است:

مدل دیگری که در مدیریت دانش استفاده می شود، مدل شبکه های اجتماعی است. در این مدل، دانش به عنوان یک شبکه اجتماعی در نظر گرفته می شود و افراد به عنوان گره های شبکه در نظر گرفته می شوند. این مدل بر این اصل تمرکز دارد که دانش به طور طبیعی در اطراف افراد منتقل می شود و با ایجاد ارتباطات قوی بین افراد، دانش به طور مؤثر تبادل می شود. مدل دیگری که در این مدیریت استفاده می شود، مدل ساختار سازمانی است. در این مدل، سازمان ها سعی می کنند تا ساختارهای سازمانی خود را به گونه ای طراحی کنند که افراد بتوانند به راحتی دسترسی به دانش مورد نیاز خود داشته باشند و همچنین بتوانند دانش خود را با دیگران به اشتراک بگذارند. این مدل شامل عواملی مانند طراحی سازمانی، فرهنگ سازمانی و سیستم های اطلاعاتی است.

هر یک از این مدل ها مزایا و معایب خود را دارند و سازمان ها باید بر اساس نیازهای خود و شرایط خاص خود، بهترین مدل مدیریت دانش را انتخاب کنند. با استفاده از مدیریت دانش، سازمان ها می توانند بهبود عملکرد خود را از طریق به اشتراک گذاری دانش، افزایش نوآوری و بهبود فرآیندهای کسب و کار دست یابند.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 25 این پاورپوینت قرار داده شده است:

مدیریت دانش فرآیندی است که به بهره گیری از دانش و تجربیات موجود در یک سازمان به منظور ارتقاء عملکرد و تسهیل انجام وظایف مختلف می پردازد. این فرآیند شامل جمع آوری، سازماندهی، انتقال و بهره برداری از دانش ها و تجارب مختلف افراد درون سازمان است. مدیریت دانش تاکید دارد که دانش یکی از دارایی های اساسی سازمان ها محسوب می شود و باید به شکلی که قابلیت بهره برداری از آن را بهبود بخشد، مدیریت گردد. این فرآیند نه تنها از اطلاعات منفرد خود بهره می گیرد، بلکه ارتباطات و تعاملات بین افراد را تسهیل کرده و افراد را ترغیب به اشتراک گذاری دانش می کند.

در مدیریت دانش، اهمیت برقراری ساختارها و فرآیندهایی برای انتقال دانش به صورت سیستماتیک به وجود می آید. این فرآیند شامل ایجاد پایگاه های دانش، ارتقاء فرهنگ سازمانی اشتراک دانش، استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات برای تسهیل تبادل دانش، و ترویج توسعه مهارت ها و دانش های افراد است. به کمک مدیریت دانش، سازمان ها قادر خواهند بود تا با سرعت بیشتری به تغییرات در محیط خود واکنش نشان دهند و از دانش و تجربیات گذشته برای بهبود عملکرد آینده استفاده کنند.