دانلود پرسشنامه ارزیابی اثربخشی سازمانی، حمیدی

اثربخشی سازمانی چیست؟

اثربخشی سازمانی به میزان یا حدی که یک سازمان به هدف‌ های موردنظر خود نایل می‌ آید، اشاره دارد. این مفهوم کلی است و به صورت ضمنی دربرگیرنده تعدادی از متغیرهاست.

این پرسشنامه در 6 صفحه به صورت فایل ورد (WORD) قابل ویرایش و PDF تهیه شده و دارای 20 پرسش یا گویه می باشد. فایل مقاله بیس یا پایه مرتبط با این پرسشنامه نیز در داخل محصول قرار داده شده است. این پرسشنامه دارای روایی و پایایی و تفسیر و نمره گذاری می باشد و در ادامه نیز تصویر مربوط به یکی از صفحات آن قرار داده شده است:

هنگام تعیین اثربخشی سازمان، باید به موارد زیر توجه کرد:

• اهداف سازمان: اهداف سازمان چه هستند؟ آیا این اهداف به طور واضح تعریف شده‌اند و برای ذی‌نفعان مختلف سازمان قابل درک هستند؟
• کارایی سازمان: سازمان تا چه حد از منابع خود به طور کارآمد استفاده می‌ کند؟ آیا فرآیندها و ساختارها به گونه‌ ای طراحی شده‌ اند که اتلاف و ضایعات را به حداقل برسانند؟
• رضایت ذی‌نفعان: ذی‌نفعان مختلف سازمان چه کسانی هستند؟ (مثلاً سهامداران، کارکنان، مشتریان، تأمین‌کنندگان، جامعه) و سطح رضایت آنها از عملکرد سازمان چقدر است؟
• اثربخشی بلندمدت: آیا سازمان در حال دستیابی به اهداف بلندمدت خود است؟ آیا برای پویایی و انطباق با تغییرات محیطی آمادگی دارد؟

مدل‌ها

مدل‌های مختلفی برای سنجش و ارزیابی اثربخشی سازمانی ارائه شده‌ اند. برخی از این مدل‌ ها عبارتند از:

• مدل هدف‌گرا: این مدل بر دستیابی به اهداف سازمانی تأکید دارد.
• مدل سیستمی: این مدل سازمان را به عنوان یک سیستم پیچیده در نظر می‌ گیرد که با محیط خود در تعامل است.
• مدل ذی‌نفعان: این مدل بر رضایت ذی‌نفعان مختلف سازمان تأکید دارد.
• مدل فرآیندی: این مدل بر کارایی و اثربخشی فرآیندهای داخلی سازمان تمرکز دارد.

عوامل مؤثر بر اثربخشی سازمانی

عوامل متعددی می‌ توانند بر اثربخشی سازمانی تأثیر بگذارند، از جمله:

• رهبری: رهبری قوی و اثربخش برای هدایت سازمان به سمت دستیابی به اهدافش ضروری است.
• فرهنگ سازمانی: فرهنگ سازمانی مجموعه ارزش‌ ها، باورها و هنجارهایی است که بر رفتار اعضای سازمان تأثیر می‌ گذارد. یک فرهنگ سازمانی مثبت می‌تواند به افزایش اثربخشی سازمان کمک کند.
• منابع انسانی: سازمان برای دستیابی به اهداف خود به کارکنان با استعداد و انگیزه نیاز دارد.
• ساختار سازمانی: ساختار سازمانی باید به گونه‌ ای باشد که تسهیل‌کننده هماهنگی و همکاری بین بخش‌ های مختلف سازمان باشد.
• فناوری: فناوری می‌ تواند به سازمان‌ ها در افزایش کارایی و اثربخشی آن ها کمک کند.
• محیط: محیطی که سازمان در آن فعالیت می‌ کند می‌ تواند بر اثربخشی آن تأثیر بگذارد.

چگونگی ارتقای اثربخشی سازمانی

سازمان‌ ها می‌ توانند با اقداماتی مانند موارد زیر اثربخشی خود را ارتقا دهند:

• تعیین اهداف واضح و قابل‌ اندازه‌ گیری: اولین قدم برای ارتقای آن، تعیین اهداف واضح و قابل‌ اندازه‌ گیری است.
• ایجاد یک برنامه استراتژیک: یک برنامه استراتژیک به سازمان کمک می‌ کند تا مسیر خود را برای دستیابی به اهدافش مشخص کند.
• اندازه‌گیری و پایش عملکرد: سازمان باید به طور مرتب عملکرد خود را در قبال اهدافش اندازه‌ گیری و پایش کند.
• مدیریت ذی‌نفعان: سازمان باید با ذی‌ نفعان مختلف خود به طور فعال ارتباط برقرار کند و نیازها و انتظارات آن ها را برآورده کند.
• ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت: یک فرهنگ سازمانی مثبت می‌تواند به افزایش انگیزه و تعهد کارکنان کمک کند.
• سرمایه‌گذاری در منابع انسانی: سازمان باید در توسعه و آموزش کارکنان خود سرمایه‌ گذاری کند.
• استفاده از فناوری
• انطباق با تغییرات محیطی: سازمان باید برای پویایی و انطباق با تغییرات محیطی آمادگی داشته باشد.