دانلود تحقیق مروری بر روش های مدیریت منابع انسانی در سازمان های تحقیق و توسعه

مدیریت منابع انسانی چیست؟

مدیریت منابع انسانی در سازمان های تحقیق و توسعه یک عملیات استراتژیک است که به منظور بهره‌ برداری بهینه از منابع انسانی در جهت دستیابی به اهداف تحقیق و توسعه صورت می‌ گیرد.

این تحقیق در 24 صفحه به صورت فایل ورد (WORD) قابل ویرایش و PDF تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به یکی از صفحات آن قرار داده شده است:

 برخی از روش‌ های آن در سازمان های تحقیق و توسعه

1. برنامه‌ ریزی منابع انسانی: برنامه‌ ریزی منابع انسانی شامل شناسایی نیاز های سازمان در حوزه منابع انسانی، جذب و حفظ نیروی کار متخصص و مستعد، توسعه و آموزش کارکنان، برنامه‌ ریزی موقعیت‌ های شغلی و تعامل با دستگاه‌ های دولتی و غیردولتی برای جذب نیروی کار است.

2. انتخاب و جذب نیروی کار: در سازمان های تحقیق و توسعه، انتخاب نیروی کار با توجه به تخصص و مهارت های لازم برای انجام فعالیت های تحقیقی و توسعه‌ ای انجام می‌ شود.

3. آموزش و توسعه: برای دستیابی به اهداف تحقیق و توسعه، آموزش و توسعه کارکنان بسیار حائز اهمیت است. این روش شامل برگزاری دوره‌ های آموزشی، کارگاه‌ ها و سمینار های مرتبط با حوزه تحقیق و توسعه است.

4. ارزیابی عملکرد: ارزیابی عملکرد کارکنان به منظور ارزیابی عملکرد، شناسایی نقاط قوت و ضعف، ارائه بازخورد و تعیین نقاط قوت و ضعف کارکنان است. این روش به سازمان کمک می‌ کند تا کارکنان خود را مدیریت کند و از آن‌ ها برای دستیابی به اهداف تحقیق و توسعه استفاده کند.

5. مدیریت عملکرد: مدیریت عملکرد شامل تعیین اهداف، برنامه‌ ریزی عملکرد، انجام ارزیابی‌ های مرتبط با عملکرد و ارائه بازخورد به کارکنان است. این روش به سازمان کمک می‌ کند تا عملکرد کارکنان را پایش کند و در صورت نیاز، تغییرات لازم را در طول فرآیند تحقیق و توسعه اعمال کند.

6. حفظ و تشویق نیروی کار: حفظ و تشویق نیروی کار متخصص و مستعد بسیار مهم است. این روش شامل ارائه فرصت های پیشرفت شغلی، پاداش های مالی و غیرمالی، فرصت های آموزش و توسعه و ارتقاء شغلی است.

7. مدیریت تغییر: مدیریت تغییر شامل اطلاع رسانی مؤثر، آموزش کارکنان در خصوص تغییرات و ایجاد فرهنگ سازمانی انعطاف پذیر است.

در کل، مدیریت منابع انسانی در سازمان های تحقیق و توسعه باید به گونه ای صورت گیرد که منجر به افزایش بهره‌وری، توانمندسازی کارکنان و دستیابی به اهداف تحقیق و توسعه شود.