دانلود تحقیق مروری بر روش های مدیریت منابع انسانی در سازمان های تحقیق و توسعه

عنوان

مدیریت منابع انسانی در سازمان های تحقیق و توسعه

سال تهیه : 1402 تعداد صفحه : 24
فرمت فایل : docx نوع فایل : word (ورد) قابل ویرایش
کیفیت : طلایی مناسب : دانشجویان

این تحقیق در مورد اصول و روش های مدیریت منابع انسانی در سازمان های تحقیق و توسعه به صورت ورد (word) قابل ویرایش در اختیار شما پژوهشگران گرامی قرار گرفته است. در صورت وجود هر گونه مشکل لطفا با بخش پشتیبانی به شماره 09360147484 تماس بگیرید.

تحقیق آماده
قیمت دانلود
12,000تومان
توضیحات

مدیریت منابع انسانی چیست؟

مدیریت منابع انسانی در سازمان های تحقیق و توسعه یک عملیات استراتژیک است که به منظور بهره‌ برداری بهینه از منابع انسانی در جهت دستیابی به اهداف تحقیق و توسعه صورت می‌ گیرد.

این تحقیق در 24 صفحه به صورت فایل ورد (WORD) قابل ویرایش و PDF تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به یکی از صفحات آن قرار داده شده است:

مدیریت منابع انسانی در سازمان های تحقیق و توسعه

 برخی از روش‌ های آن در سازمان های تحقیق و توسعه

1. برنامه‌ ریزی منابع انسانی: برنامه‌ ریزی منابع انسانی شامل شناسایی نیاز های سازمان در حوزه منابع انسانی، جذب و حفظ نیروی کار متخصص و مستعد، توسعه و آموزش کارکنان، برنامه‌ ریزی موقعیت‌ های شغلی و تعامل با دستگاه‌ های دولتی و غیردولتی برای جذب نیروی کار است.

2. انتخاب و جذب نیروی کار: در سازمان های تحقیق و توسعه، انتخاب نیروی کار با توجه به تخصص و مهارت های لازم برای انجام فعالیت های تحقیقی و توسعه‌ ای انجام می‌ شود.

3. آموزش و توسعه: برای دستیابی به اهداف تحقیق و توسعه، آموزش و توسعه کارکنان بسیار حائز اهمیت است. این روش شامل برگزاری دوره‌ های آموزشی، کارگاه‌ ها و سمینار های مرتبط با حوزه تحقیق و توسعه است.

4. ارزیابی عملکرد: ارزیابی عملکرد کارکنان به منظور ارزیابی عملکرد، شناسایی نقاط قوت و ضعف، ارائه بازخورد و تعیین نقاط قوت و ضعف کارکنان است. این روش به سازمان کمک می‌ کند تا کارکنان خود را مدیریت کند و از آن‌ ها برای دستیابی به اهداف تحقیق و توسعه استفاده کند.

5. مدیریت عملکرد: مدیریت عملکرد شامل تعیین اهداف، برنامه‌ ریزی عملکرد، انجام ارزیابی‌ های مرتبط با عملکرد و ارائه بازخورد به کارکنان است. این روش به سازمان کمک می‌ کند تا عملکرد کارکنان را پایش کند و در صورت نیاز، تغییرات لازم را در طول فرآیند تحقیق و توسعه اعمال کند.

6. حفظ و تشویق نیروی کار: حفظ و تشویق نیروی کار متخصص و مستعد بسیار مهم است. این روش شامل ارائه فرصت های پیشرفت شغلی، پاداش های مالی و غیرمالی، فرصت های آموزش و توسعه و ارتقاء شغلی است.

7. مدیریت تغییر: مدیریت تغییر شامل اطلاع رسانی مؤثر، آموزش کارکنان در خصوص تغییرات و ایجاد فرهنگ سازمانی انعطاف پذیر است.

منابع انسانی

در کل، مدیریت منابع انسانی در سازمان های تحقیق و توسعه باید به گونه ای صورت گیرد که منجر به افزایش بهره‌وری، توانمندسازی کارکنان و دستیابی به اهداف تحقیق و توسعه شود.

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود تحقیق مروری بر روش های مدیریت منابع انسانی در سازمان های تحقیق و توسعه”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

13 − 6 =

آموزش برنامه نویسی

پشتیبانی

ارتباط با ما

  • شماره تماس : 09360147484
  • ایمیل : info@sigmaland.ir

نماد اعتماد الکترونیکی

لوگو طلایی

logo-samandehi
تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت سیگمالند محفوظ است.