عنوان |
بررسی رهبری استراتژیک و تصمیم گیری در سازمان ها |
سال تهیه : 1402 | تعداد اسلاید : 26 |
فرمت فایل : pptx-ppt | نوع فایل : پاورپوینت |
کیفیت : طلایی | مناسب : دانشجویان |
به ارتباط و تعامل بین رهبری استراتژیک و فرآیندهای تصمیم گیری در سازمان ها اشاره دارد. رهبری استراتژیک به مدیریت و هدایت راهبردهای سازمان اشاره دارد، در حالی که شیوه های تصمیم گیری شامل فرآیندها، روش ها و تکنیک های مورد استفاده در تصمیم گیری سازمان است.
این پاورپوینت در 26 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 4 آن قرار داده شده است:
رهبری استراتژیک برای تعیین و تدوین راهبردهای سازمان و تعامل با محیط خارجی و داخلی سازمان استفاده می شود. این نوع رهبری برای تعیین هدف های استراتژیک، انتخاب راهبردها، پیش بینی تغییرات محیطی و انطباق با آنها و همچنین بهبود عملکرد سازمان استفاده می شود.
شیوه های تصمیم گیری در سازمان ها نقش مهمی در تعیین و اجرای راهبردهای سازمان دارند. این شیوه ها می توانند تصمیمات را به صورت مشارکتی، تصمیم گیری توسط رهبر، تصمیم گیری توسط گروه یا تصمیم گیری توسط کارکنان انجام دهند. هر شیوه تصمیم گیری مزایا و معایب خود را دارد و بسته به شرایط و نیازهای سازمان مورد استفاده قرار می گیرد.
در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 22 این پاورپوینت قرار داده شده است:
ارتباط این دو در سازمان ها به این معنا است که رهبران استراتژیک باید بتوانند شیوه های مناسبی را برای تصمیم گیری در سازمان انتخاب کنند و آنها را به خوبی اجرا کنند. رهبران استراتژیک باید بتوانند با توجه به شرایط و نیازهای سازمان، شیوه های تصمیم گیری مناسب را انتخاب کنند و با استفاده از آنها بتوانند بهبود عملکرد سازمان و دستیابی به اهداف استراتژیک را تضمین کنند.
در نتیجه، ارتباط رهبری استراتژیک با شیوه های تصمیم گیری در سازمان ها بسیار حائز اهمیت است و رهبران استراتژیک باید بتوانند شیوه های مناسب را برای تصمیم گیری در سازمان انتخاب کنند و آنها را به خوبی اجرا کنند تا به دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان کمک کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.