دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک هانگر و ویلن، ترجمه دکتر سید محمد اعرابی و دکتر حمیدرضا رضوانی

مدیریت استراتژیک

این پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک هانگر و ویلن می باشد که برای شما دانشجویان ارائه کرده ایم. مدیریت استراتژیک یک رویکرد سازمانی است که به تعیین اهداف و راهبردهای یک سازمان، بهبود عملکرد و افزایش رقابت‌پذیری آن می‌پردازد. این رویکرد به تصمیم‌ گیری‌ های مهم و بلندمدت سازمان متمرکز است و برای دستیابی به اهداف و تحقق راهبردها از منابع و توانایی‌ های داخلی و خارجی سازمان استفاده می‌ کند.

این پاورپوینت در 76 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 9 آن قرار داده شده است:

مدیریت استراتژیک شامل تحلیل محیط کسب و کار، تعیین اهداف و راهبردهای سازمان، تدوین و اجرای برنامه‌ ها و پروژه‌ ها، اندازه‌ گیری عملکرد و اصلاح راهبردها بر اساس نتایج بدست آمده می‌ شود. این رویکرد به منظور افزایش قابلیت رقابتی و ارتقا عملکرد سازمان به کار می‌ رود.

برای موفقیت در مدیریت استراتژیک، سازمان‌ ها نیاز به تحلیل دقیق محیط خارجی و داخلی خود دارند. این تحلیل شامل شناخت رقبا، مشتریان، تأثیرات سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناورانه و قوانین و مقررات مربوط به صنعت و بازار است. همچنین نیاز به شناخت نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، فرصت‌ ها و تهدیدهای خارجی برای سازمان است.

بعد از تحلیل محیط کسب و کار، سازمان باید اهداف و راهبردهای خود را تعیین کند. این اهداف باید با دیدگاه بلندمدت و براساس تحلیل محیط کسب و کار تعیین شوند. راهبردها نیز باید به گونه‌ ای باشند که به دست آوردن اهداف را تضمین کنند.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 72 این پاورپوینت قرار داده شده است:

پس از تعیین اهداف و راهبردها، سازمان باید برنامه‌ ها و پروژه‌ های مختلف را برای دستیابی به این اهداف طراحی و اجرا کند. همچنین باید عملکرد سازمان را نظارت کرده و در صورت نیاز راهبردها را بازبینی و اصلاح کند.

به طور خلاصه، مدیریت استراتژیک یک فرآیند پایدار است که به تعیین مسیر و روش‌ های دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان می‌ پردازد. این فرآیند نقش بسیار مهمی در موفقیت سازمان‌ ها دارد و به آن‌ ها کمک می‌ کند تا با تغییرات محیط کسب و کار سازگار شده و رقابت‌ پذیر بمانند.

فهرست مطالب

• تعریف مدیریت استراتژیک
• اصطلاحات مدیریت استراتژیک
• مراحل تکامل مدیریت استراتژیک
• الگوی اصلی مدیریت استراتژیک
• عناصر اساسی فرایند مدیریت استراتژیک
• تدوین استراتژی
• رسالت یا مأموریّت(Mission)
• عناصر بیانیه مأموریت
• اهداف عملیاتی ( Objective)
• اهداف آرمانی ( Goal)
• استراتژی
• و …