دانلود پرسشنامه تحلیل و ارزیابی شایستگی مدیران و روسای سازمانی

ارزیابی شایستگی

ارزیابی شایستگی مدیران یک فرآیند حیاتی در هر سازمان است. مدیران نقش کلیدی در رهبری و مدیریت تیم‌ ها و منابع سازمان دارند و بر عملکرد و عملکرد کل سازمان تأثیر می‌ گذارند. ارزیابی شایستگی مدیران به سازمان کمک می‌ کند تا بهبودهای لازم را در عملکرد مدیران اعمال کند و افراد مناسب را برای پست‌ های مدیریتی انتخاب کند.

این پرسشنامه در 4 صفحه به صورت فایل ورد (WORD) قابل ویرایش و PDF تهیه شده و دارای 51 پرسش یا گویه می باشد. این پرسشنامه دارای روایی و پایایی بوده و تفسیر و نمره گذاری آن نیز انجام شده است. منبع مورد استفاده جهت تهیه پرسشنامه نیز در انتهای آن معرفی شده است. در ادامه، تصویر مربوط به بخشی از این پرسشنامه قرار داده شده است:

این ارزیابی مدیران معمولاً به دو صورت انجام می‌ شود: ارزیابی عملکرد و ارزیابی توانمندی‌ ها. ارزیابی عملکرد، بر اساس عملکرد فعلی مدیر در پست مدیریتی خاص است. در این نوع از ارزیابی، معیارهای مشخص و قابل اندازه‌ گیری برای ارزیابی عملکرد مدیر تعیین می‌ شود. این معیارها می‌ توانند شامل عملکرد مالی، عملکرد عملیاتی، رضایت مشتریان و همکاران، توانایی رهبری و توانایی مدیریت منابع انسانی باشند. ارزیابی عملکرد به سازمان کمک می‌ کند تا مدیرانی که در عملکرد خود عملکرد بالاتری داشته‌اند را تشویق کند و افرادی که در عملکرد خود عملکرد پایین‌ تری داشته‌ اند را بهبود دهد.

ارزیابی توانمندی‌ ها، بر اساس توانایی‌ ها و مهارت‌ های مورد نیاز برای انجام وظایف مدیریتی است. در این نوع از ارزیابی، مهارت‌ های فنی، مهارت‌ های بین فردی، توانایی‌ های رهبری و مهارت‌ های مدیریت منابع انسانی بررسی می‌ شوند. این نوع از ارزیابی به سازمان کمک می‌ کند تا مدیران با توانمندی‌ های مناسب را برای پست‌ های مدیریتی انتخاب کند و افراد را در جهت بهبود مهارت‌ های خود هدایت کند.

برای ارزیابی شایستگی مدیران، معیارهای مشخص و قابل اندازه‌ گیری باید تعیین شوند. این معیارها باید با اهداف و استراتژی‌ های سازمان همخوانی داشته باشند. علاوه بر این، فرآیند ارزیابی باید عادلانه، شفاف و قابل اعتماد باشد. مدیران باید به طور منظم و منظم ارزیابی شوند و نتایج ارزیابی باید به آنها اعلام شود تا بتوانند در صورت لزوم بهبودهای لازم را اعمال کنند.

ارزیابی شایستگی مدیران نقش بسیار مهمی در توسعه سازمان دارد. با ارزیابی شایستگی مدیران، سازمان می‌ تواند مدیران خود را تشویق کند تا عملکرد بهتری داشته باشند و مهارت‌ های خود را بهبود بخشند. همچنین، ارزیابی شایستگی مدیران به سازمان کمک می‌ کند تا افراد مناسب را برای پست‌ های مدیریتی انتخاب کند و پتانسیل رهبری در سازمان را تشخیص دهد. در نهایت، ارزیابی شایستگی مدیران به سازمان کمک می‌ کند تا به طور کلی عملکرد و عملکرد سازمان را بهبود بخشد و به اهداف و استراتژی‌ های خود برسد.

ابعاد پرسشنامه و سوالات مربوط به هر بعد در جدول زیر ارائه شده است:

• مهارت های ارتباطی
• تصمیم گیری
• تشویق و نوآوری و تغییر
• ارتباطات کاری
• مهارت های رهبری
• مهارت های حرفه ای
• به کارگیری قابلیت های مثبت خود و دیگران
• توسعه فعالیت های تیمی