دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار، ناصر میرسپاسی (7 فصل کامل)

کلیاتی در مورد مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار

مدیریت استراتژیک منابع انسانی، رویکردی است که به بهبود عملکرد سازمانی از طریق بهینه سازی استفاده از منابع انسانی متمرکز است. در این رویکرد، مدیریت به عنوان یک فعالیت استراتژیک در سازمان مطرح می شود، که هدف اصلی آن تطابق منابع انسانی با اهداف کلان و استراتژی های سازمانی است.

مدیریت استراتژیک منابع انسانی به تحلیل و ارتقاء توانمندی ها و مهارت های کارکنان، ایجاد انگیزه و پشتیبانی از توسعه در سازمان می پردازد. این رویکرد در نظر دارد تا از منابع انسانی به عنوان یک منبع استراتژیک برای دستیابی به مزایای رقابتی در محیط کسب و کار استفاده کند.

برخی از ویژگی های مهم آن شامل برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، توسعه فرهنگ سازمانی، ارتباطات موثر درون سازمانی، اندازه گیری و ارزیابی عملکرد، و توسعه روابط با کارمندان است. این رویکرد به سازمان کمک می کند تا با توجه به تغییرات محیطی و رشد سازمانی، منابع انسانی را به صورت استراتژیک، مدیریت کرده و به بهبود کارایی و موفقیت سازمانی دست یابد.

• فصل اول: کلیات
• فصل دوم: نظام جبران خدمات
• فصل سوم: نظام تامین و تعدیل منابع انسانی
• فصل چهارم: نظام بهسازی منابع انسانی
• فصل پنجم: نظام نگهداری منابع انسانی
• فصل ششم: نظام کاربرد منابع انسانی
• فصل هفتم: نظام روابط کار

این پاورپوینت شامل خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار نوشته ناصر میرسپاسی در 7 فصل می باشد که در 195 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 3 آن قرار داده شده است:

روابط کار به مجموعه اقدامات و فعالیت‌ هایی گفته می‌ شود که برای حل و فصل اختلافات بین کارفرما و کارگران صورت می‌ گیرد. این فعالیت‌ ها شامل مذاکرات، توافقنامه‌ ها، قراردادهای کاری و دیگر فعالیت‌ های مرتبط با روابط کار است.

مدیریت استراتژیک منابع انسانی (HRM) نیز یک روش مدیریتی است که به منابع انسانی یک سازمان توجه می‌ کند و سعی دارد تا با بهره‌ گیری از منابع انسانی، اهداف و استراتژی‌ های سازمان را بهبود بخشد. HRM شامل برنامه‌ ریزی، استخدام، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد، پاداش و مزایا، مدیریت رفتار سازمانی و ارتباطات داخلی و خارجی است.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 88 این پاورپوینت قرار داده شده است:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار دو عنصر اساسی در موفقیت یک سازمان هستند. این دو عنصر با یکدیگر تعامل دارند و تاثیر مستقیم بر عملکرد و موفقیت سازمان دارند. به طور کلی، HRM به عنوان یک سیستم مدیریتی برای جذب، انتخاب، آموزش، توسعه و حفظ منابع انسانی در یک سازمان عمل می‌ کند و روابط کار نقش مهمی در حل و فصل اختلافات و ارتقاء رضایتمندی کارگران دارد.

برای مدیران و رهبران سازمان‌ ها، توجه به این دو موضوع بسیار حائز اهمیت است. زیرا منابع انسانی یک سازمان، دارای تاثیر بسیار زیاد بر عملکرد و موفقیت سازمان است. همچنین، روابط کار نقش بسزای مهم در حل و فصل اختلافات و ارتقاء رضایتمندی کارگران دارد که مستقیماً به بهبود عملکرد سازمان کمک می‌کند.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 192 این پاورپوینت قرار داده شده است:

به منظور مدیریت استراتژیک منابع انسانی به بهبود فرآیندهای جذب، انتخاب و حفظ منابع انسانی در یک سازمان نیاز است. همچنین، برای موفقیت در روابط کار، لازم است تا فرآیندهای مذاکرات و توافقات بین کارفرما و کارگران بهینه شده و مناسب باشند.

در نهایت، مدیران باید به دقت به مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار توجه کنند تا بتوانند منابع انسانی خود را بهینه مدیریت کنند و رضایتمندی کارگران را افزایش دهند. با این کار، عملکرد و موفقیت سازمان نیز بهبود خواهد یافت.