دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل، سهیل سرمد سعیدی (8 فصل)

مفاهیم و اصول مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل یکی از مهمترین عناصر موفقیت در هر سازمان و شرکت است. این مفهوم به معنای تعیین اهداف و راهبردهای مورد نیاز برای دستیابی به این اهداف است. برنامه ریزی استراتژیک به شرکت ها و سازمان ها کمک می کند تا از فرصت ها استفاده کنند و تهدیدات را کاهش دهند.

فهرست مطالب:

• فصل اول: مفاهیم و اصول برنامه ریزی استراتژیک
• فصل دوم: انواع استراتژی
• فصل سوم: مأموریت، آرمان و ارزش های سازمان
• فصل چهارم: بررسی محیط خارجی
• فصل پنجم: بررسی محیط داخلی
• فصل ششم: انتخاب و تعیین استراتژی
• فصل هفتم: اجرای استراتژی
• فصل هشتم: ارزیابی و کنترل استراتژی

این پاورپوینت در 154 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیزت تصویر مربوط به اسلاید شماره 7 آن قرار داده شده است:

برنامه ریزی استراتژیک به شرکت ها کمک می کند تا اهداف خود را به دقت تعیین کنند و برای دستیابی به این اهداف، راهبردهای مناسب را تعیین کنند. این برنامه ریزی به شرکت ها کمک می کند تا منابع خود را بهینه استفاده کنند و بهترین نتایج را بدست آورند.

برای موفقیت در برنامه ریزی استراتژیک، مدیران باید اطلاعات دقیق و صحیح در مورد بازار، رقبا و مشتریان خود داشته باشند. آنها باید قادر باشند تا تغییرات در بازار را پیش بینی کنند و به طور مناسب به آن واکنش نشان دهند.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 145 این پاورپوینت قرار داده شده است:

برنامه ریزی استراتژیک نیازمند تعامل بین تمام اعضای سازمان است. مدیران باید با کارکنان خود همکاری کنند و آنها را در فرآیند تصمیم گیری شرکت دهند. همچنین، باید از نظرات و پیشنهادات کارکنان خود استفاده کنند تا بهترین راهبردها را تعیین کنند.

برنامه ریزی استراتژیک نباید یک فرآیند یک باره باشد. سازمان ها باید به صورت مداوم برنامه های خود را بررسی کرده و در صورت نیاز تغییرات لازم را اعمال کنند. این امر به آنها کمک می کند تا با تغییرات در بازار و شرایط جدید سازگار شوند.

به طور خلاصه، برنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند حیاتی برای هر سازمان و شرکت است. این فرآیند به شرکت ها کمک می کند تا از فرصت ها استفاده کنند و تهدیدات را کاهش دهند و به بهترین شکل ممکن به اهداف خود دست یابند.