دانلود پرسشنامه ساختار سازمانی به همراه محاسبه آلفای کرونباخ

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی به شیوه‌ ای است که اجزای یک سازمان مانند افراد، واحدها، وظایف و مسئولیت‌ ها به یکدیگر مرتبط می‌ شوند.

این پکیج شامل دو فایل با فرمت (WORD) می باشد. فایل اول شامل پرسشنامه ها در 9 صفحه و فایل دوم شامل محاسبات پرسشنامه ها (محاسبه آلفای کرونباخ) در 9 صفحه می باشد. 

در فایل اول، تعداد 5 پرسشنامه قرار داده شده است:

• پرسش نامه اول شامل 7 سوال که مربوط به پیچیدگی می باشد.
• پرسش نامه دوم شامل 7 سوال که مربوط به رسمیت می باشد.
• پرسش نامه سوم شامل 10 سوال که مربوط به تمرکز می باشد.
• پرسش نامه چهارم شامل 10 سوال که مربوط به ارزیابی مشخصه مكانیک / ارگانیک سازمان می باشد.
• پرسش نامه پنجم شامل 5 سوال که مربوط به متغیرهای محتوایی: محیط، تكنولوژی، فرهنگ می باشد.

فایل دوم نیز شامل محاسبات آلفای کرونباخ می باشد که در 9 صفحه تهیه شده است.

در ادامه، تصویر مربوط به بخشی از فایل پرسشنامه قرار داده شده است:

همانطور که ذکر شد، فایل دوم شامل محاسبات آلفای کرونباخ می باشد که در ادامه نیز تصویر مربوط به یکی از صفحات این فایل قرار داده شده است:

انواع مختلفی از ساختار سازمانی وجود دارد که به موارد زیر تقسیم می‌ شوند:

1. ساختار سلسله مراتبی (Hierarchical Structure): در این نوع ساختار، سازمان به شکل پیچیده‌تری سازمان‌ یافته شده و ارتباط‌های سلسله مراتبی بین سطوح مختلف ایجاد می‌ شود.

2. ساختار ماتریسی (Matrix Structure): در این نوع ساختار، افراد به طور همزمان به چندین واحد یا تیم تخصصی تعلق دارند و برای انجام وظایف به عنوان منابع تخصصی در اختیار گروه‌ های مختلف قرار می‌ گیرند.

3. ساختار تابعی (Functional Structure): در سازمان بر اساس وظایف و بخش‌ های مختلف تقسیم می‌ شود و هر بخش مسئولیت‌ های خاص خود را دارد.

4. ساختار ماتریسی ترکیبی (Matrix Hybrid Structure): این نوع ساختار، ترکیبی از ساختار ماتریسی و ساختار دیگری مانند ساختار تابعی است.

5. ساختار خطی (Flat Structure): در این نوع ساختار، سطوح سلسله مراتبی به حداقل رسانده شده و افراد به صورت مستقیم با مدیریت ارتباط دارند.

6. ساختار شبکه‌ای (Network Structure): در این نوع، ارتباطات میان اعضای سازمان مهم‌تر از سلسله مراتب هستند و همکاری‌ های پویا در زمینه‌ های مختلف صورت می‌گیرد.

این بخش از مدیریت سازمان باید مناسب با هدف‌ ها، فرهنگ سازمانی، اندازه و نوع فعالیت‌ های سازمان هماهنگ باشد. برای ایجاد ساختار مناسب برای سازمان خود، بهتر است از مدل‌ ها و تجربیات مشابه در صنعت یا حوزه مورد نظر استفاده کنید. همچنین، تغییرات و بهبودهای مستمر نیاز به تطابق آن با نیازها و تحولات دارد.