دانلود پرسشنامه عدالت سازمانی نیهوف و مورمن

عدالت سازمانی

عدالت سازمانی یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت سازمانی است که به توازن و تعادل در توزیع منابع، فرصت‌ ها و پاداش‌ ها در سازمان اشاره دارد. این مفهوم به عدالت در رفتار و تصمیم‌گیری‌ های سازمانی نیز مربوط می‌ شود و به ایجاد یک محیط کار عادلانه و برابر برای همه اعضای سازمان کمک می‌ کند.

این پرسشنامه در 4 صفحه به صورت ورد (WORD) قابل ویرایش و PDF تهیه شده و دارای 20 پرسش یا گویه در 3 خرده مقیاس عدالت توزیعی، عدالت رویه ای و عدالت مراوده ای می باشد. فایل مقاله بیس یا پایه مرتبط با این پرسشنامه نیز در داخل محصول قرار داده شده است. این پرسشنامه دارای روایی و پایایی و نمره گذاری می باشد و در ادامه نیز تصویر مربوط به یکی از صفحات آن قرار داده شده است:

عدالت سازمانی در سه بعد اساسی بررسی می‌ شود:

عدالت توزیعی، عدالت رویه‌ ای و عدالت تعاملی.

عدالت توزیعی به توزیع منابع و پاداش‌ ها در سازمان اشاره دارد. در یک سازمان عادلانه، منابع و پاداش‌ ها بر اساس عوامل محدود کننده مانند تجربه، توانمندی و عملکرد تقسیم می‌ شود. به عنوان مثال، اگر دو نفر با تجربه و توانمندی یکسان در یک پروژه مشارکت کنند، پاداش‌ ها و منافع باید به طور متناسب تقسیم شود.

عدالت رویه‌ ای به روش‌ ها و فرآیندهایی اشاره دارد که در سازمان برای تصمیم‌ گیری و انجام وظایف استفاده می‌ شود. در یک سازمان عادلانه، رویه‌ ها باید شفاف، قابل دسترس و منصفانه باشند. همچنین، تصمیمات باید بر اساس اطلاعات صحیح و مناسب گرفته شود و همه اعضای سازمان باید به فرصت برای شرکت در تصمیم‌ گیری‌ ها دسترسی داشته باشند.

عدالت تعاملی به روابط و تعاملات بین اعضای سازمان اشاره دارد. در یک سازمان عادلانه، ارتباطات بین اعضا باید بر احترام، صداقت و اعتماد متقابل بنا شده باشد. همچنین، اعضا باید به فرصت برابری برای اعلام نظرات، انتقادات و پیشنهادات دسترسی داشته باشند و این نظرات باید به درستی مورد بررسی قرار گیرند.

ایجاد این عدالت دارای بسیاری از مزایا است. اولاً، این مفهوم می‌ تواند به افزایش رضایت کارکنان، افزایش تعهد و تمایل به همکاری، و کاهش تنش‌ ها و تعارضات در سازمان کمک کند. ثانیاً، عدالت سازمانی می‌ تواند به بهبود عملکرد سازمان و افزایش کارآفرینی و نوآوری منجر شود. در نهایت، این مفهوم می‌ تواند به جذب و حفظ استعدادهای با استعداد در سازمان کمک کند.

برای ایجاد آن، مدیران و رهبران سازمان باید به عنوان نمونه‌ هایی از رفتار عادلانه و منصفانه عمل کنند. آن‌ ها باید از روش‌ های شفاف و قابل دسترس برای تصمیم‌ گیری استفاده کنند و به توانایی‌ ها و عملکرد اعضای سازمان ارزش قائل باشند. همچنین، اعضای سازمان باید آموزش‌ ها و راهنمایی‌ های لازم را دریافت کنند تا بتوانند در فرآیندهای سازمانی شرکت کنند و نظرات خود را بیان کنند.

در نهایت، این موضوع یک مفهوم پیچیده است که تأثیر بسیاری بر عملکرد و موفقیت سازمان دارد. ایجاد یک محیط کار عادلانه و برابر می‌ تواند به بهبود روابط داخلی، افزایش تعهد و انگیزه کارکنان، و افزایش توانمندی‌ ها و نوآوری در سازمان کمک کند.