دانلود تحقیق مروری بر راهبردهای نوآورانه مدیریت منابع انسانی در زمان همه گیری بیماری کرونا (COVID-19)

استراتژی های نوآورانه مدیریت منابع انسانی

1. ایجاد فضای کار امن و سالم: در زمان همه گیری بیماری کرونا، اولین اقدام برای مدیریت منابع انسانی، ایجاد فضای کار امن و سالم است. برای این منظور، باید فرآیندهای بهداشتی و بهداشت حرفه‌ ای را بهبود داد و تمام کارکنان را آموزش داد تا از تدابیر بهداشتی مورد نیاز پیروی کنند.

2. انعطاف‌پذیری در ساعات کار: با توجه به شرایط نامعلوم و تغییرات پیوسته در بیماری کرونا، مدیران باید ساعات کار را بر اساس نیازهای کارکنان و شرکت تنظیم کنند. این انعطاف‌ پذیری می‌ تواند شامل کاهش ساعات کار، تغییر زمان شروع و پایان کار و یا اجازه کار از راه دور باشد.

3. تسهیل کار از راه دور:  کار از راه دور به عنوان یک راه حل نوآورانه برای ادامه فعالیت‌ های کسب و کار مطرح شده است. مدیران باید زیرساخت‌ های لازم برای اجرای کار از راه دور را فراهم کنند و با کارکنان در ارتباط باشند تا مشکلات و نیازهای آن‌ها را در این روش کاری مشخص کنند.

4. تقویت ارتباطات مجازی: ارتباطات مجازی بسیار مهم هستند. استفاده از ابزارهای مختلف مانند ویدئوکنفرانس، پیام‌ رسان‌ها و سامانه‌ های مدیریت پروژه، امکان ارتباط و همکاری بین اعضای تیم را فراهم می‌ کند.

5. حمایت از سلامت روانی: بیماری کرونا می‌تواند تأثیرات منفی بر روان و روحیه کارکنان داشته باشد. بنابراین، مدیران باید اقدامات لازم را برای حمایت از سلامت روانی کارکنان انجام دهند. این اقدامات می‌تواند شامل ارائه منابع آموزشی و راهنماها، جلسات آنلاین با مشاورین روانشناسی و ارائه فضایی امن برای صحبت کردن درباره استرس‌ ها و نگرانی‌ ها باشد.

6. توسعه مهارت‌ های جدید: تغییرات بسیار سریع رخ می‌دهد و بسیاری از کارکنان نیاز به توسعه مهارت‌ های جدید دارند. مدیران باید برنامه‌ های آموزشی مناسب را برای توسعه مهارت‌ های مورد نیاز تعیین کنند و کارکنان را در این زمینه حمایت کنند.

7. مدیریت عملکرد از راه دور: در شرایط کار از راه دور، مدیران باید روش‌های جدیدی برای مدیریت عملکرد کارکنان پیدا کنند. این شامل تعیین هدف‌ های واضح و قابل اندازه‌ گیری، استفاده از ابزارهای مدیریت عملکرد آنلاین و ارائه بازخورد منظم به کارکنان است.

8. تشویق همکاری و تعامل: تشویق همکاری و تعامل بین اعضای تیم بسیار مهم است. مدیران باید فضایی را برای به اشتراک گذاشتن ایده‌ ها، همکاری و حل مسئله فراهم کنند.

9. ارائه پاداش‌ های مشوق: در شرایط استثنایی مانند همه گیری بیماری کرونا، ارائه پاداش‌های مشوق به کارکنان می‌ تواند انگیزه و تعهد آن‌ ها را افزایش دهد. این پاداش‌ ها می‌ تواند شامل پاداش‌ های مالی، ترفیع و تقدیر از عملکرد برتر باشد.

10. مدیریت تغییر: تغییرات بسیار سریع رخ می‌ دهد و مدیران باید بتوانند این تغییرات را به خوبی مدیریت کنند. برنامه‌ ریزی مناسب، ارتباطات فعال و شفاف و حمایت از کارکنان در فرآیند تغییرات، از جمله راهبرد های نوآورانه مدیریت منابع انسانی در این شرایط است.

در کل در دوران شیوع کرونا ایجاد ایمنی و سلامت شغلی از اهداف اصلی مدیریت منابع انسانی می باشد.