دانلود تحقیق مروری بر راهبردهای نوآورانه مدیریت منابع انسانی در زمان همه گیری بیماری کرونا (COVID-19)

عنوان فارسی

نگاهی بر راه کار های مدیریت منابع انسانی در بحران کرونا

سال تهیه : 1402 تعداد صفحه : 100
فرمت فایل : docx نوع فایل : word (ورد) قابل ویرایش
کیفیت : طلایی مناسب : دانشجویان

این تحقیق در مورد راهبردهای نوآورانه مدیریت منابع انسانی در همه گیری بیماری کرونا در 100 صفحه به صورت ورد قابل ویرایش آماده شده است. در صورت وجود هر گونه مشکل لطفا با بخش پشتیبانی به شماره 09360147484 تماس بگیرید.

تحقیق آماده
قیمت دانلود مقاله
49,800تومان
توضیحات

استراتژی های نوآورانه مدیریت منابع انسانی

1. ایجاد فضای کار امن و سالم: در زمان همه گیری بیماری کرونا، اولین اقدام برای مدیریت منابع انسانی، ایجاد فضای کار امن و سالم است. برای این منظور، باید فرآیندهای بهداشتی و بهداشت حرفه‌ ای را بهبود داد و تمام کارکنان را آموزش داد تا از تدابیر بهداشتی مورد نیاز پیروی کنند.

2. انعطاف‌پذیری در ساعات کار: با توجه به شرایط نامعلوم و تغییرات پیوسته در بیماری کرونا، مدیران باید ساعات کار را بر اساس نیازهای کارکنان و شرکت تنظیم کنند. این انعطاف‌ پذیری می‌ تواند شامل کاهش ساعات کار، تغییر زمان شروع و پایان کار و یا اجازه کار از راه دور باشد.

3. تسهیل کار از راه دور:  کار از راه دور به عنوان یک راه حل نوآورانه برای ادامه فعالیت‌ های کسب و کار مطرح شده است. مدیران باید زیرساخت‌ های لازم برای اجرای کار از راه دور را فراهم کنند و با کارکنان در ارتباط باشند تا مشکلات و نیازهای آن‌ها را در این روش کاری مشخص کنند.

4. تقویت ارتباطات مجازی: ارتباطات مجازی بسیار مهم هستند. استفاده از ابزارهای مختلف مانند ویدئوکنفرانس، پیام‌ رسان‌ها و سامانه‌ های مدیریت پروژه، امکان ارتباط و همکاری بین اعضای تیم را فراهم می‌ کند.

5. حمایت از سلامت روانی: بیماری کرونا می‌تواند تأثیرات منفی بر روان و روحیه کارکنان داشته باشد. بنابراین، مدیران باید اقدامات لازم را برای حمایت از سلامت روانی کارکنان انجام دهند. این اقدامات می‌تواند شامل ارائه منابع آموزشی و راهنماها، جلسات آنلاین با مشاورین روانشناسی و ارائه فضایی امن برای صحبت کردن درباره استرس‌ ها و نگرانی‌ ها باشد.

6. توسعه مهارت‌ های جدید: تغییرات بسیار سریع رخ می‌دهد و بسیاری از کارکنان نیاز به توسعه مهارت‌ های جدید دارند. مدیران باید برنامه‌ های آموزشی مناسب را برای توسعه مهارت‌ های مورد نیاز تعیین کنند و کارکنان را در این زمینه حمایت کنند.

7. مدیریت عملکرد از راه دور: در شرایط کار از راه دور، مدیران باید روش‌های جدیدی برای مدیریت عملکرد کارکنان پیدا کنند. این شامل تعیین هدف‌ های واضح و قابل اندازه‌ گیری، استفاده از ابزارهای مدیریت عملکرد آنلاین و ارائه بازخورد منظم به کارکنان است.

8. تشویق همکاری و تعامل: تشویق همکاری و تعامل بین اعضای تیم بسیار مهم است. مدیران باید فضایی را برای به اشتراک گذاشتن ایده‌ ها، همکاری و حل مسئله فراهم کنند.

9. ارائه پاداش‌ های مشوق: در شرایط استثنایی مانند همه گیری بیماری کرونا، ارائه پاداش‌های مشوق به کارکنان می‌ تواند انگیزه و تعهد آن‌ ها را افزایش دهد. این پاداش‌ ها می‌ تواند شامل پاداش‌ های مالی، ترفیع و تقدیر از عملکرد برتر باشد.

10. مدیریت تغییر: تغییرات بسیار سریع رخ می‌ دهد و مدیران باید بتوانند این تغییرات را به خوبی مدیریت کنند. برنامه‌ ریزی مناسب، ارتباطات فعال و شفاف و حمایت از کارکنان در فرآیند تغییرات، از جمله راهبرد های نوآورانه مدیریت منابع انسانی در این شرایط است.

بیماری کرونا

در کل در دوران شیوع کرونا ایجاد ایمنی و سلامت شغلی از اهداف اصلی مدیریت منابع انسانی می باشد.

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود تحقیق مروری بر راهبردهای نوآورانه مدیریت منابع انسانی در زمان همه گیری بیماری کرونا (COVID-19)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

ارتباط با ما

  • شماره تماس : 09360147484
  • ایمیل : info@sigmaland.ir

نماد اعتماد الکترونیکی

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت سیگمالند محفوظ است.