دانلود تحقیق مبانی مدیریت امور کارکنان و مدیریت منابع انسانی (HRM)

مدیریت امور کارکنان و مدیریت منابع انسانی

مدیریت امور کارکنان و مدیریت منابع انسانی (HRM) دو عنصر حیاتی در هر سازمان هستند. این دو عامل با همکاری و هماهنگی باعث موفقیت و رشد سازمان می‌ شوند. مدیریت امور کارکنان شامل فرآیندهایی است که برای جذب، انتخاب، آموزش، توسعه و حفظ کارکنان صورت می‌ گیرد. در عین حال، مدیریت منابع انسانی شامل برنامه‌ ریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل فعالیت‌ های انسانی در سازمان است.

این تحقیق در 23 صفحه به صورت فایل ورد (WORD) قابل ویرایش و PDF تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به یکی از صفحات آن قرار داده شده است:

مدیریت امور کارکنان برای هر سازمان بسیار حائز اهمیت است. جذب و انتخاب کارکنان مناسب، بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری، توسعه حرفه‌ ای و رشد کارکنان، حفظ نیروی انسانی ماهر و تحصیل کرده، ایجاد فضای کار سالم و دوستانه، مدیریت تغییرات و رفع تنش‌ ها، تشویق همکاری و تیم‌ ورک، ارزیابی عملکرد و پاداش به کارکنان برخی از وظایف مدیریت امور کارکنان هستند.

برای انجام این وظایف، مدیران امور کارکنان باید در زمینه‌ های مختلفی مانند قوانین کار، روش‌ های جذب و انتخاب، فرآیندهای آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد و پاداش، مدیریت تغییرات و رفع تنش‌ ها، تحلیل شغلی و برنامه‌ ریزی منابع انسانی مسلط باشند. همچنین، آن‌ ها باید دارای مهارت‌ های مدیریتی قوی، مهارت‌ های ارتباطی بالا و توانایی حل مسئله باشند.

مدیریت منابع انسانی نقش مهمی در توسعه سازمان دارد. برنامه‌ریزی منابع انسانی شامل تعیین نیازهای سازمان در زمینه کارکنان، تحلیل شغلی، استخدام و جذب کارکنان مناسب و برنامه‌ ریزی آموزش و توسعه است. سازماندهی فعالیت‌ های انسانی شامل تعیین ساختار سازمانی، تعیین وظایف و مسئولیت‌ ها، ارتقا همکاری و هماهنگی بین اعضای سازمان و تشویق تیم‌ ورک است.

همچنین، کنترل عملکرد کارکنان نیز بخش مهمی از مدیریت منابع انسانی است. ارزیابی عملکرد، اعمال پاداش و مجازات، تشویق به بهبود عملکرد و برنامه‌ریزی توسعه حرفه‌ ای برای کارکنان از جمله فعالیت‌ های مدیریت منابع انسانی هستند.

به طور کلی، این مدیریت با همکاری و هماهنگی میان مدیران و کارکنان، بهبود فرآیندهای سازمانی، افزایش بهره‌ وری، توسعه حرفه‌ ای و رشد کارکنان، ایجاد فضای کار سالم و دوستانه، ارتقا همکاری و تیم‌ورک، مدیریت تغییرات و رفع تنش‌ ها و ارزیابی عملکرد و پاداش به کارکنان منجر خواهد شد. بنابراین، این دو عامل بسیار حائز اهمیت برای موفقیت و رشد هر سازمان هستند.

عناوین مقاله

پیشگفتار

مقدمه

چه چیزی تغییر نکرده است؟

هواپیمایی بریستول

رنکس هاویس مک دوگال

بوک کلاب آسوشیتس

چه چیزی در مدیریت منابع انسانی تفاوت دارد؟

مدیریت عملکرد

سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش

نتیجه گیری

منبع