دانلود تحقیق آشنایی با مبانی مهندسی ارزش: بررسی مراحل، اصول و برنامه کاری

عنوان

بررسی اصول مهندسی ارزش: بررسی مراحل، اصول و برنامه کاری

سال تهیه : 1402 تعداد صفحه : 50
فرمت فایل : docx نوع فایل : word قابل ویرایش
کیفیت : طلایی مناسب : دانشجویان

این تحقیق در مورد آشنایی با مبانی مهندسی ارزش: بررسی مراحل، اصول و برنامه کاری می باشد که در 50 صفحه و با فایل ورد قابل ویرایش پرداخته ایم. در صورت وجود هر گونه مشکل لطفا با بخش پشتیبانی به شماره 09360147484 تماس بگیرید.

تحقیق آماده
قیمت دانلود
2,900تومان
توضیحات

مهندسی ارزش

مهندسی ارزش یک روش سیستماتیک است که برای بهبود عملکرد و ارزش یک محصول، خدمت یا فرآیند استفاده می شود. این روش به طور کلی در صنعت، ساخت و ساز، فناوری اطلاعات، خدمات مالی و بسیاری از صنایع دیگر استفاده می شود.

مهندسی ارزش با توجه به نیازهای مشتریان، هدف های سازمان و محدودیت های موجود، فرآیند تحلیل و بهبود را انجام می دهد. در این روش، تیم های تخصصی متشکل از کارشناسان فنی، بازاریابان، مهندسان مالی و متخصصان دیگر در جلسات کارگروهی با همکاری سازمان ها و مشتریان، برنامه های عملیاتی را برای بهبود عملکرد و ارزش ارائه می دهند.

مراحل مختلف آن

1. تعریف هدف:

در این مرحله، هدف های سازمان و نیازهای مشتریان شناسایی و تعریف می شوند. همچنین، محدودیت های مالی، زمانی و فنی مشخص می شوند.

2. تجزیه و تحلیل محصول/خدمت:

در این مرحله، محصول یا خدمت به عناصر اصلی تجزیه و تحلیل می شود. عناصر اصلی شامل ویژگی ها، عملکرد، کارایی، قابلیت استفاده، قابلیت ساخت و قابلیت نگهداری است.

3. تجزیه و تحلیل هزینه:

در این مرحله، هزینه های مربوط به تولید، توزیع و نگهداری محصول یا خدمت مورد بررسی قرار می گیرد. این شامل هزینه های مستقیم و غیرمستقیم است.

4. تجزیه و تحلیل ارزش:

در این مرحله، ارزش هر یک از عناصر محصول یا خدمت تعیین می شود و ارتباط بین این عناصر بررسی می شود. این کار به منظور شناسایی عواملی است که می تواند ارزش را افزایش دهد یا کاهش دهد.

5. طراحی جدید:

در این مرحله، برنامه های عملیاتی برای بهبود عملکرد و ارزش محصول یا خدمت طراحی می شوند. این شامل تغییرات در طراحی، فرآیندها، مواد و روش های تولید است.

6. پیاده سازی:

در این مرحله، برنامه های عملیاتی پیاده سازی می شوند و تغییرات مورد نظر اعمال می شود. این شامل آموزش کارکنان، تغییر فرآیندها و تجهیزات است.

7. ارزیابی و بازخورد:

در این مرحله، عملکرد و ارزش بعد از پیاده سازی بررسی می شود و بازخورد های لازم برای بهبود بیشتر دریافت می شود.

مهندسی ارزش

مهندسی ارزش به سازمان ها کمک می کند تا عملکرد و ارزش خود را بهبود دهند، هزینه ها را کاهش دهند و رقابت پذیر تر شوند. این روش به سازمان ها کمک می کند تا به طور مستمر بازخورد مشتریان را دریافت کنند و بر اساس آن تغییرات لازم را اعمال کنند.

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود تحقیق آشنایی با مبانی مهندسی ارزش: بررسی مراحل، اصول و برنامه کاری”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پنج × 5 =

آموزش برنامه نویسی

پشتیبانی

ارتباط با ما

  • شماره تماس : 09360147484
  • ایمیل : info@sigmaland.ir

نماد اعتماد الکترونیکی

لوگو طلایی

logo-samandehi
تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت سیگمالند محفوظ است.