دانلود پاورپوینت برنامه ریزی تقاضا در حوزه زنجیره تامین

برنامه ریزی تقاضا در حوزه زنجیره تامین

برنامه‌ ریزی تقاضا در حوزه زنجیره تامین یکی از مهم‌ ترین عوامل موفقیت در صنایع مختلف، از جمله صنایع کشاورزی، صنعتی و خدماتی است. برنامه‌ ریزی تقاضا به مدیران امکان می‌ دهد تا با دقت و صحت بالا به پیش‌ بینی و مدیریت تقاضا بپردازند و از این طریق به بهبود کارایی و سودآوری زنجیره تامین خود برسند.

برای برنامه‌ ریزی تقاضا در حوزه زنجیره تامین، ابتدا باید اطلاعات دقیق و قابل اعتماد در مورد تقاضا و الگوهای مصرف مشتریان جمع‌ آوری شود. این اطلاعات می‌ تواند شامل فروش گذشته، الگوی خرید مشتریان، روندهای بازار و تغییرات اقتصادی و اجتماعی باشد. با استفاده از این اطلاعات، مدیران می‌ توانند بهترین روش‌ های پیش‌ بینی این مورد را انتخاب کرده و برنامه‌ ریزی مناسب برای تأمین مواد اولیه، تولید و توزیع محصولات را انجام دهند.

برنامه‌ ریزی تقاضا همچنین به مدیران امکان می‌ دهد تا بهبود عملکرد زنجیره تامین خود را بهبود بخشند. با دقت در آن، مدیران می‌ توانند از منابع خود بهینه استفاده کرده و هزینه‌ های زنجیره تامین را کاهش دهند. همچنین، با بهبود پیش‌ بینی تقاضا، مدیران می‌توانند بهبود کارایی موجودی و زمانبندی تولید و توزیع را دست یابند.

برای اجرای یک برنامه‌ ریزی تقاضا مؤثر، لازم است که فناوری‌ های مناسب و نرم‌ افزارهای پیشرفته برای پردازش داده‌ ها و پیش‌ بینی تقاضا استفاده شود. همچنین، همکاری نزدیک با سایر بخش‌ های زنجیره تامین، از جمله تولید، حمل و نقل و فروش، اساس موفقیت یک برنامه‌ ریزی تقاضا قابل قبول است.

بنابراین، این مورد در حوزه زنجیره تامین یک فرآیند حساس و پرکاربرد است که نقش بسزایی در بهبود عملکرد و سودآوری شرکت‌ ها دارد. استفاده از داده‌ های دقیق و منابع فناورانه مناسب می‌ تواند به موفقیت این فرآیند کمک کند و شرکت‌ ها را در رقابت بازار قوی‌ تر کند.

فهرست مطالب:

مقدمه

چارچوب برنامه ریزی تقاضا

پیش بینی

شبیه سازی/ آنالیز What-if

محاسبه موجودی اطمینان

موجودی اطمینان(SS) چیست؟

ازمه فرآیند برنامه ریزی

تکنیک های پیش بینی آماری

الگوهای سری های زمانی

تکنیکهای تحلیل سری های زمانی

تکنیک مدلهای علیتی(سببی)

انواع روش های پیش بینی

دخیل کردن عوامل قضاوتی

روش های یکپارچه سازی