دانلود پاورپوینت مروری بر فاکتورهای تاثیرگذار بر موفقیت مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)

عنوان

عوامل تاثیرگذار بر موفقیت مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)

سال تهیه : 1403 تعداد اسلاید : 64
فرمت فایل : ppt - pptx نوع فایل : پاورپوینت
کیفیت : طلایی مناسب : دانشجویان

در این پاورپوینت که با قالب (تم) بسیار زیبا و حرفه ای طراحی شده است به بررسی فاکتورهای تاثیرگذار بر موفقیت مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) به صورت قابل ویرایش در 64 اسلاید پرداخته ایم. همچنین فایل ورد 25 صفحه ای این تحقیق نیز در داخل محصول قرار داده شده است. در صورت وجود هر گونه مشکل لطفا با بخش پشتیبانی به شماره 09360147484 تماس بگیرید.

پاورپوینت آماده
قیمت دانلود
63,000تومان
توضیحات

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک روش سازماندهی و بهینه‌ سازی فرآیندهای کسب و کار است که به کمک آن می‌ توان عملکرد سازمان را بهبود بخشید و به دستاوردهای موفقیت زیادی دست یافت.

این پاورپوینت در 64 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 7 آن قرار داده شده است:

مدیریت فرآیند کسب و کار

برخی از عوامل تاثیرگذار بر موفقیت مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM):

1. تعهد مدیران: موفقیت BPM نیازمند تعهد و پشتیبانی قوی از سوی مدیران سطح بالا است. آن‌ ها باید به اهمیت مدیریت فرآیندها و بهبود مستمر آن‌ ها اعتقاد داشته باشند و منابع لازم را برای پیاده‌سازی BPM در اختیار گروه‌ های کاری قرار دهند.

2. مشارکت کارکنان: برای موفقیت BPM، مشارکت و همکاری فعال کارکنان ضروری است. آن‌ ها باید در فرآیندهای کسب و کار مشارکت کنند، ایده‌ ها و پیشنهادات خود را به اشتراک بگذارند و بهبودهای لازم را اعمال کنند.

3. تکنولوژی مناسب: استفاده از تکنولوژی‌ های مناسب، مانند نرم‌افزارهای BPM، برای مدیریت و بهبود فرآیندها امری ضروری است. این تکنولوژی‌ ها قابلیت هماهنگی و اتوماسیون فرآیندها را فراهم می‌ کنند و بهبودهای مستمر را سهولت می‌ بخشند.

4. شفافیت و اندازه‌ گیری: برای مدیریت موثر فرآیندها، لازم است که فرآیندهای کسب و کار به صورت شفاف تعریف شوند و معیارهای اندازه‌ گیری مناسب برای ارزیابی عملکرد آن‌ ها تعیین شود. این اطلاعات به مدیران کمک می‌ کند تا نقاط ضعف و قوت فرآیندها را شناسایی کنند و بهبودهای لازم را اعمال کنند.

5. آموزش و آگاهی: برای موفقیت BPM، آموزش و آگاهی کارکنان درباره فرآیندهای کسب و کار و روش‌ های مدیریت آن‌ ها بسیار مهم است. آموزش‌ های منظم و آگاهی‌ بخشی درباره اهمیت BPM و روش‌های اجرایی آن می‌ تواند به پذیرش و پیاده‌ سازی موفق BPM کمک کند.

6. تغییر فرهنگ سازمانی: برای موفقیت BPM، لازم است که فرهنگ سازمانی به سمت تمرکز بر فرآیندها و بهبود مستمر حرکت کند. این تغییر فرهنگ باید از سطح بالای سازمان شروع شده و تا سطح پایین‌تر گسترش یابد.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 62 این پاورپوینت قرار داده شده است:

استراتژی کسب و کار

لازم به توضیح است که در کنار این پاورپوینت، فایل ورد (WORD) و PDF این تحقیق نیز در 25 صفحه تهیه شده و در داخل محصول قرار داده شده است که در ادامه، تصویر مربوط به یکی از صفحات آن قرار داده شده است:

روش شناسی

مدیریت فرآیند کسب و کار یا Business Process Management، مجموعه‌ای از فعالیت‌ها، روش‌ها و فرآیندهایی است که به منظور بهبود عملکرد و کارایی یک سازمان یا کسب و کار به کار گرفته می‌شود. در اصل، BPM به معنای مدیریت بهبود مستمر فرآیندهای کسب و کار است. این رویکرد بهبود اداره و مدیریت فرآیندهای مختلف کسب و کار را شامل می‌شود، از شروع تا پایان، به منظور ارتقاء کیفیت، کارایی، و کاهش هزینه‌ها.

با توجه به BPM، فرآیندهای کلیدی کسب و کار به صورت سیستماتیک مورد بررسی، بهبود و نظارت قرار می‌گیرند. این شامل شناسایی، توصیف، اجرا، مدیریت و بهبود فرآیندها است. استفاده از ابزارهای مختلف نظیر نرم‌افزارهای BPM و تکنیک‌های جریان کاری، ارتباطات و اتوماسیون فرآیندها، تسهیل کار فرآیندهای کسب و کار را امکان‌پذیر می‌کند. هدف اصلی BPM، ایجاد یک ساختار انعطاف‌پذیر و قابل تکامل برای مدیریت بهتر فرآیندهای کسب و کار است که بتواند با تغییرات در محیط کسب و کار و نیازهای مشتریان همگام شود.

کسب و کار

به طور خلاصه، مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) نیازمند تعهد مدیران، مشارکت کارکنان، استفاده از تکنولوژی مناسب، شفافیت و اندازه‌ گیری، آموزش و آگاهی، و تغییر فرهنگ سازمانی است. با رعایت این فاکتورها، احتمال موفقیت در پیاده‌سازی فرایند کسب و کار بسیار بالاتر خواهد بود.

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود پاورپوینت مروری بر فاکتورهای تاثیرگذار بر موفقیت مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

1 × چهار =

آموزش برنامه نویسی

پشتیبانی

ارتباط با ما

  • شماره تماس : 09360147484
  • ایمیل : info@sigmaland.ir

نماد اعتماد الکترونیکی

لوگو طلایی

logo-samandehi
تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت سیگمالند محفوظ است.