دانلود پاورپوینت آشنایی با مبانی برنامه ریزی منابع انسانی

عنوان

نگاهی بر مبانی برنامه ریزی منابع انسانی

سال تهیه : 1403 تعداد اسلاید : 30
فرمت فایل : pptx-ppt نوع فایل : پاورپوینت
کیفیت : طلایی مناسب : دانشجویان

در این پاورپوینت که با قالب (تم) بسیار زیبا و حرفه ای طراحی شده است به بررسی مبانی برنامه ریزی منابع انسانی به صورت فایل قابل ویرایش در 30 اسلاید پرداخته ایم. در صورت وجود هر گونه مشکل لطفا با بخش پشتیبانی به شماره 09360147484 تماس بگیرید.

پاورپوینت آماده
قیمت دانلود
67,000تومان
توضیحات

برنامه ریزی منابع انسانی یک فرایند است که به طراحی و اجرای راهبردها و سیاست‌ های مربوط به منابع انسانی یک سازمان می‌ پردازد. این فرایند شامل تعیین نیازهای نیروی کار، جذب، انتخاب، آموزش و توسعه کارکنان، ارزیابی عملکرد، پاداش‌ دهی و مدیریت رفتار سازمانی می‌ شود.

این پاورپوینت در 30 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 4 آن قرار داده شده است:

اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی

برنامه ریزی منابع انسانی، قلب تپنده هر سازمان موفق است. این فرایند، پیش‌بینی دقیق نیازهای نیروی انسانی سازمان در آینده و تطبیق آن با اهداف استراتژیک سازمان است. با برنامه‌ریزی دقیق، سازمان‌ها می‌توانند از نیروی انسانی خود به عنوان یک دارایی استراتژیک بهره‌برداری کرده و به حداکثر بازدهی دست یابند. از طریق این ابزار، سازمان‌ها قادر خواهند بود تا نیروهای متخصص و ماهری را جذب و پرورش دهند، هزینه‌های مربوط به نیروی انسانی را بهینه کنند، از تغییرات محیطی به سرعت واکنش نشان دهند و در نهایت، به مزیت رقابتی پایدار دست یابند. در واقع، این ابزار، کلید موفقیت در دنیای پیچیده و رقابتی امروز است.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 25 این پاورپوینت قرار داده شده است:

مزایای بازار کار داخلی

مراحل برنامه ریزی منابع انسانی:

1. تعیین استراتژی: برنامه‌ ریزی منابع انسانی باید با استراتژی کلی سازمان هماهنگ شود. این به معنای این است که استراتژی‌ های منابع انسانی باید با اهداف و اولویت‌ های سازمان همخوانی داشته باشد.

2. تحلیل نیازهای نیروی کار: باید با تحلیل نیازهای نیروی کار در طولانی مدت آغاز شود. این تحلیل شامل تعداد و نوع کارکنان مورد نیاز، مهارت‌ های لازم، وضعیت فعلی نیروی کار و نقاط ضعف و قوت آن‌ ها می‌ شود.

3. جذب و انتخاب: انتخاب و جذب نیروهای با استعداد و مناسب برای سازمان از جمله وظایف مهم این حوزه است. فرآیند جذب و انتخاب باید با دقت و با توجه به الگوهای مورد نظر سازمان صورت گیرد.

4. آموزش و توسعه: آموزش و توسعه کارکنان یک جزء حیاتی از برنامه‌ ریزی منابع انسانی است. این فرآیند به کارکنان کمک می‌ کند تا مهارت‌ های لازم برای انجام وظایف خود را بهبود دهند و با نقش و مسئولیت‌ های جدید آشنا شوند.

5. ارزیابی عملکرد: ارزیابی عملکرد کارکنان گام مهم دیگر در برنامه‌ ریزی منابع انسانی است. این فرآیند به مدیران کمک می‌ کند تا عملکرد کارکنان را ارزیابی کرده و اقدامات لازم برای بهبود آن‌ ها را اتخاذ کنند.

6. پاداش‌ دهی: سیستم پاداش‌ دهی مناسب موجب افزایش تحرک و تلاش کارکنان می‌ شود. برنامه‌ ریزان منابع انسانی باید سیستم پاداش‌ دهی را به گونه‌ ای طراحی کنند که کارکنان احساس تقدیر شوند.

7. مدیریت رفتار سازمانی: مدیران منابع انسانی باید به مدیران دپارتمان‌ های مختلف در سازمان در زمینه مدیریت رفتار سازمانی کمک کنند. این شامل حل اختلافات، تقویت همکاری، و بهبود فرآیندهای کاری است.

منابع

به طور خلاصه، برنامه‌ ريزی منابع انساني يك فرآيند چندگانه و پيچيده است كه به طور كامل با استراتژی ها و هدف‌ های سازمان همخوانی دارد تا كاركنان مناسب را جذب كند، آموزش داده، عملكردهايش را ارزيابی كرده و پاداش مناسب را فراهم كند.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود پاورپوینت آشنایی با مبانی برنامه ریزی منابع انسانی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هشت + 4 =

آموزش برنامه نویسی

پشتیبانی

ارتباط با ما

  • شماره تماس : 09360147484
  • ایمیل : info@sigmaland.ir

نماد اعتماد الکترونیکی

لوگو طلایی

logo-samandehi
تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت سیگمالند محفوظ است.