دانلود پاورپوینت آشنایی با مبانی مدیریت مذاکره: تاکتیک ها و کاربردها

عنوان

مروری بر مبانی مدیریت مذاکره

سال تهیه : 1402 تعداد اسلاید : 27
فرمت فایل : pptx-ppt نوع فایل : پاورپوینت
کیفیت : طلایی مناسب : دانشجویان

در این پاورپوینت که با قالب (تم) زیبا و حرفه ای طراحی شده است به آشنایی با مبانی مدیریت مذاکره: تاکتیک ها و کاربردها در 27 اسلاید و فایل قابل ویرایش پرداخته ایم. در صورت وجود هر گونه مشکل لطفا با بخش پشتیبانی به شماره 09360147484 تماس بگیرید.

پاورپوینت آماده
قیمت دانلود
19,000تومان
توضیحات

مدیریت مذاکره

مدیریت مذاکره یکی از مهارت‌ های کلیدی در هر سازمان و هر شغلی است. مذاکره به معنای توافق و تعامل بین دو یا چند طرف است که در نتیجه آن، تصمیماتی برای رسیدن به هدف مشترکی گرفته می‌ شود. این فرآیند می‌ تواند در موقعیت‌ های مختلفی از جمله مذاکرات تجاری، قراردادها، روابط کاری و حتی در زندگی روزمره مورد استفاده قرار گیرد. مدیریت مذاکره به معنای مهارت و توانایی برقراری ارتباط مؤثر با طرفین و رسیدن به توافق منصفانه و پایدار است.

این پاورپوینت در 27 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 12 آن قرار داده شده است:

تاکتیک های تاثیرگذار در مذاکره

برای دستیابی به این هدف، باید به عوامل مختلفی توجه کرد که در ادامه به برخی از آن‌ ها اشاره خواهیم کرد.

1. آمادگی:

قبل از ورود به مذاکره، باید خود را آماده کنید. این شامل مطالعه و تحقیق در مورد موضوع مورد بحث، شناخت طرفین و هدف‌ های آن‌ ها است. همچنین، باید برنامه‌ ریزی کنید و استراتژی مناسبی برای رسیدن به توافق تدوین کنید.

2. شناخت خود:

قبل از ورود به مذاکره، باید خود را به خوبی شناخته و درک کنید. بدانید که چه نیازها، ارزش‌ ها و اولویت‌ هایی دارید و چگونه می‌توانید این نیازها را برآورده کنید. این شناخت شما را قادر می‌ سازد تا در مذاکرات بهتر عمل کنید و از انجام تصمیمات نادرست جلوگیری کنید.

3. گوش دادن فعال:

گوش دادن فعال به طرف مقابل یکی از عوامل مهم در مذاکرات است. باید به طرف مقابل با تمرکز گوش دهید و سعی کنید از نقاط قوت و ضعفشان استفاده کنید. همچنین، باید به نیازها و مطالبات طرف مقابل توجه کنید و سعی کنید راه‌ حلی پیدا کنید که هر دو طرف راضی باشند.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 24 این پاورپوینت قرار داده شده است:

نکات مهم در مدیریت مذاکره

4. ارتباط بین فردی:

ایجاد رابطه مثبت و متقابل با طرف مقابل می‌ تواند در مذاکرات مؤثر باشد. باید سعی کنید احساسات و نیازهای طرف مقابل را درک کنید و با احترام به آن‌ ها روبرو شوید. همچنین، باید خود را قابل اعتماد نشان دهید و به طرف مقابل اعتماد کنید.

5. پیش‌بینی و مدیریت تنش:

در مذاکرات، ممکن است تنش‌ ها و اختلافاتی پیش بیاید. باید قادر باشید این تنش‌ ها را پیش‌ بینی کنید و با استفاده از مهارت‌ های مدیریت تنش، به حل آن‌ ها بپردازید. باید سعی کنید به جای تمرکز بر نقاط ضعف و اختلافات، بر نقاط مشترک و همکاری تمرکز کنید.

6. ارزیابی و تحلیل:

در پایان مذاکرات، باید عملکرد خود و نتایج را ارزیابی کنید. ببینید که آیا به هدف خود رسیده‌ اید یا خیر و چه چیزهایی می‌ توانید در مذاکرات بعدی بهتر انجام دهید. همچنین، باید از تجربیات خود و دیگران یاد بگیرید و بهبود پیدا کنید.

مدیریت مذاکره

در کل، مدیریت مذاکره یک فرآیند پیچیده است که نیازمند توانایی‌ های متعددی است. با توجه به عوامل فوق، می‌ توانید در مذاکرات بهتر عمل کنید و به توافق منصفانه و پایداری دست یابید.

فهرست پاورپوینت مدیریت مذاکره

مقدمه

تاکتیک های مذاکره

تاکتیک های تاثیرگذار

کاربرد تاکتیک قاطعیت

نکات مهم در مدیریت مذاکره

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود پاورپوینت آشنایی با مبانی مدیریت مذاکره: تاکتیک ها و کاربردها”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

چهار × یک =

آموزش برنامه نویسی

پشتیبانی

ارتباط با ما

  • شماره تماس : 09360147484
  • ایمیل : info@sigmaland.ir

نماد اعتماد الکترونیکی

لوگو طلایی

logo-samandehi
تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت سیگمالند محفوظ است.