دانلود پاورپوینت بررسی مدیریت تحول استراتژیک

عنوان

مطالعه ای بر موضوع مدیریت تحول استراتژیک

سال تهیه : 1402 تعداد اسلاید : 44
فرمت فایل : pptx-ppt نوع فایل : پاورپوینت
کیفیت : طلایی مناسب : دانشجویان

در این پاورپوینت که با قالب (تم) بسیار زیبا و حرفه ای طراحی شده است به بررسی موضوع مدیریت تحول استراتژیک در 44 اسلاید به صورت فایل قابل ویرایش پرداخته ایم. در صورت وجود هر گونه مشکل لطفا با بخش پشتیبانی به شماره 09360147484 تماس بگیرید.

پاورپوینت آماده
قیمت دانلود
53,000تومان
توضیحات

 تحول سازمان با مدیریت استراتژیک

مدیریت تحول استراتژیک یک فرآیند مهم و حیاتی برای هر سازمان است که به منظور تغییر و بهبود استراتژی‌ ها، ساختارها، فرآیندها و فرهنگ سازمانی اجرا می‌ شود. تحول استراتژیک نیازمند تعهد و هماهنگی تمامی اعضای سازمان است و مدیریت این فرآیند نقش بسیار مهمی در موفقیت یا شکست آن دارد.

این پاورپوینت در 44 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 3 آن قرار داده شده است:

مدیریت تحول استراتژیک

برای مدیریت تحول استراتژیک، ابتدا باید یک برنامه تحول استراتژیک تهیه کرد. این برنامه باید شامل اهداف و اولویت‌ های تحول، راهبردها، فعالیت‌ ها و زمانبندی‌ های مشخص برای اجرای تحول باشد. همچنین باید منابع مالی و انسانی لازم برای اجرای این برنامه مشخص شود.

یکی از موارد مهم در مدیریت تحول استراتژیک، اطمینان از این است که تمام اعضای سازمان درک کافی از اهداف و راهبردهای تحول دارند و به طور کامل در فرآیند تحول شرکت کنند. برای این منظور، باید یک برنامه آموزش و آگاهی‌ رسانی برای کارکنان تهیه کرد تا آن‌ ها بتوانند نقش و تأثیر خود را در اجرای تحول استراتژیک به خوبی درک کنند.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 42 این پاورپوینت قرار داده شده است:

عوامل

علاوه بر این، لازم است که یک سیستم پاداش و تشویق مناسب برای کارکنان در نظر گرفته شود تا آن‌ ها به عنوان یک تیم موحد و هماهنگ به اجرای تحول استراتژیک مشارکت کنند. همچنین، باید یک فرآیند ارزیابی و بازخورد منظم برای پیگیری پیشرفت‌ ها و اصلاح راهبردها در نظر گرفته شود.

در این مورد، رهبران سازمان نقش بسیار مهم و حساس دارند. آن‌ ها باید به عنوان مثال‌ زنده‌ ای برای کارکنان عمل کنند و با اعلام پشتوانه و حمایت خود از تحول استراتژیک، دیگران را به همکاری و هماهنگی تشویق کنند. همچنین، آن‌ ها باید قادر باشند تصمیم‌ گیری‌ های سخت را اتخاذ و اجرا کنند و در موقعیت‌ های دشوار به عنوان یک رهبر قوی عمل کنند.

به طور خلاصه، یک فرآیند پیچیده و چالش‌ برانگیز است که نقش مهمی در پایداری و رشد سازمان دارد. با رعایت اصول مدیریت تحول استراتژیک و با هماهنگ‌ سازی تمام اعضای سازمان، موفقیت در اجرای تحول استراتژیک قابل دست‌ یابی است.

تحول

فهرست مطالب:

  • فشارهایی برای انطباق پذیری
  • تغییر تدریجی و ناخواسته
  • اثربخشی سازمانی و نقش مدیریت تحول
  • مدلهای سیستمی،همخوانی و مفهوم تناسب
  • نظریه سیستم های باز
  • نظریه هایی اقتضایی
  • همترازی ، عامل تعیین کننده اثر بخشی سازمانی
  • مدل منسجم پویای های سازمانی کاتر
  • یادگیری سازمانی و اثر بخشی سازمانی
  • ماهیت تحول به عنوان یک فرآیند
  • مراحل موجود در فرایند مدیریت تغییر
  • مراحل موجود در فرایند تحول
  • راهبرد یا استراتژی
  • انواع استراتژی ها
  • شناسایی استراتژی برای یک کسب و کار
  • پنج گام فرآیند مدیریت استراتژیک
  • برنامه ریزی و سیر تحول و تکامل آن
  • 15 روش برنامه ریزی
  • مقایسه ویژگی های پارادایم تجویزی ( پیش تدبیری ) و پارادایم توصیفی (تجربی – انطباقی)
  • ابطه بین تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک
  • کارکرد استراتژی
  • زنجیره استراتژیک داریی ها
  • شبکه سازی چشم اندازهای استراتژیک، ماموریت ها، اهداف و استراتژی ها در هرم سازمانی
  • عواملی که بر انتخاب استراتژی شرکت تاثیر دارند

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود پاورپوینت بررسی مدیریت تحول استراتژیک”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

سیزده + 17 =

آموزش برنامه نویسی

پشتیبانی

ارتباط با ما

  • شماره تماس : 09360147484
  • ایمیل : info@sigmaland.ir

نماد اعتماد الکترونیکی

لوگو طلایی

logo-samandehi
تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت سیگمالند محفوظ است.