دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم مدیریت زنجیره تامین پایدار
عنوان
آشنایی با مفهوم مدیریت زنجیره تامین پایدار
سال تهیه :1403
تعداد اسلاید : 36
فرمت فایل :pptx-ppt
نوع فایل : پاورپوینت
کیفیت :طلایی
مناسب : دانشجویان
در این پاورپوینت که با قالب (تم) بسیار زیبا و حرفه ای طراحی شده است به بررسی مفهوم مدیریت زنجیره تامین پایدار به صورت فایل قابل ویرایش در 36 اسلاید پرداخته ایم. در صورت وجود هر گونه مشکل لطفا با بخش پشتیبانی به شماره 09360147484 تماس بگیرید.
قیمت دانلود
28,900تومان
توضیحات
مدیریت زنجیره تامین پایدار (Sustainable Supply Chain Management) به مجموعهای از فعالیتها گفته میشود که با هدف کاهش اثرات زیستمحیطی، اجتماعی و اقتصادی در طول زنجیره تامین محصولات و خدمات انجام میشود. از تأمین مواد اولیه گرفته تا تولید، توزیع و دفع پسماند، هر مرحله از این زنجیره میتواند فرصتهایی برای بهبود پایداری فراهم کند.
چرا مدیریت زنجیره تامین پایدار مهم است؟
کاهش اثرات زیستمحیطی: کاهش مصرف انرژی، آب، مواد اولیه، تولید کمتر زباله و کاهش انتشار گازهای گلخانهای.
افزایش مسئولیت اجتماعی: بهبود شرایط کار، حمایت از حقوق بشر و مشارکت در جوامع محلی.
بهبود تصویر برند: جلب اعتماد مشتریان و سرمایهگذاران با نشان دادن تعهد به پایداری.
کاهش ریسکهای محیطی و اجتماعی: پیشبینی و مدیریت بهتر بحرانها و تغییرات محیطی.
افزایش بهرهوری: بهبود فرآیندها و کاهش هزینهها.
اجزای اصلی مدیریت زنجیره تامین پایدار:
تامین پایدار مواد اولیه: انتخاب تامینکنندگانی که از روشهای تولید پایدار استفاده میکنند و مواد اولیه را از منابع تجدیدپذیر یا بازیافتی تأمین میکنند.
تولید پایدار: کاهش مصرف انرژی و آب در فرآیند تولید، استفاده از مواد اولیه بازیافتی و کاهش تولید زباله.
توزیع پایدار: انتخاب مسیرهای حملونقل کارآمدتر، استفاده از وسایل نقلیه با آلایندگی کمتر و بهینهسازی شبکه توزیع.
مدیریت پسماند: کاهش تولید زباله، بازیافت مواد، دفع ایمن پسماندهای خطرناک و استفاده از بستهبندیهای زیستتخریبپذیر.
چالشهای پیادهسازی مدیریت زنجیره تامین پایدار:
پیچیدگی زنجیره تامین: مدیریت یک شبکه پیچیده از تامینکنندگان، تولیدکنندگان و توزیعکنندگان.
هزینههای اولیه: سرمایهگذاری در فناوریهای جدید و تغییر فرآیندها.
کمبود اطلاعات و استانداردها: نبود اطلاعات دقیق در مورد اثرات زیستمحیطی و اجتماعی تامینکنندگان.
مقاومت در برابر تغییر: تغییر فرهنگ سازمانی و جلب مشارکت کارکنان.
راهکارهای پیادهسازی مدیریت زنجیره تامین پایدار:
تعیین اهداف مشخص و قابل اندازهگیری: تعیین اهداف کمی و کیفی برای کاهش اثرات زیستمحیطی و اجتماعی.
ارزیابی و انتخاب تامینکنندگان پایدار: ارزیابی عملکرد تامینکنندگان بر اساس معیارهای پایداری.
همکاری با شرکای زنجیره تامین: ایجاد روابط همکاری با تامینکنندگان و مشتریان برای دستیابی به اهداف مشترک.
استفاده از فناوریهای نوین: استفاده از نرمافزارهای مدیریت زنجیره تامین، سیستمهای اطلاعات جغرافیایی و اینترنت اشیا.
آموزش و آگاهیسازی: آموزش کارکنان در مورد اهمیت پایداری و نحوه مشارکت در این فرایند.
نمونههایی از اقدامات سازمانها برای پیادهسازی این زنجیره:
کاهش مصرف انرژی و آب در فرآیند تولید.
استفاده از بستهبندیهای قابل بازیافت یا زیستتخریبپذیر.
کاهش تولید زباله و افزایش نرخ بازیافت.
حمایت از تامینکنندگان محلی و کوچک.
کاهش انتشار گازهای گلخانهای در حملونقل.
ایجاد برنامههای مسئولیت اجتماعی برای کارکنان و جوامع محلی.
مدیریت زنجیره تامین پایدار نه تنها به نفع محیط زیست و جامعه است، بلکه میتواند به بهبود عملکرد مالی سازمانها نیز کمک کند. با پیادهسازی این رویکرد، سازمانها میتوانند به آیندهای پایدارتر و بهتر دست یابند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.