عنوان |
مبانی مدیریت زنجیره تامین (SCM) |
سال تهیه : 1402 | تعداد اسلاید : 68 |
فرمت فایل : pptx-ppt | نوع فایل : پاورپوینت |
کیفیت : طلایی | مناسب : دانشجویان |
مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management یا SCM) یک فرآیند استراتژیک است که برای مدیریت جریان مواد، اطلاعات و خدمات از تامین کنندگان تا مشتریان نهایی در یک سازمان استفاده می شود. هدف اصلی آن، بهبود کارآیی و کاهش هزینه ها در طول زنجیره تامین است.
این پاورپوینت در 68 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 3 این پاورپوینت قرار داده شده است:
مدیریت زنجیره تامین شامل تمام فعالیت ها، فرآیندها و سازوکارهایی است که برای مدیریت جریان مواد و اطلاعات در طول زنجیره تامین استفاده می شود. این شامل تامین مواد اولیه، تولید، توزیع و فروش محصولات نهایی است. به عنوان مثال، SCM شامل انتخاب تامین کنندگان، برنامهریزی تولید، مدیریت انبار، حمل و نقل، پخش و خدمات پس از فروش است.
با استفاده از SCM، سازمان ها قادر خواهند بود بهبود کیفیت محصولات، کاهش زمان تولید و تحویل، بهبود رضایت مشتریان و کاهش هزینهها را داشته باشند. علاوه بر این، به سازمان ها کمک می کند تا بازار رقابتی را بهتر درک کنند و به سرعت به تغییرات درخواست های مشتریان و شرایط بازار واکنش نشان دهند.
در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 66 این پاورپوینت قرار داده شده است:
برای مدیریت بهینه SCM، استفاده از فناوری اطلاعات (IT) و سیستم های مدیریت زنجیره تامین (SCM systems) بسیار مهم است. این سیستم ها قادر هستند اطلاعات مربوط به موجودی، سفارشات، حمل و نقل و سایر جنبه های مربوط به زنجیره تامین را مدیریت کنند و به سازمان ها امکان مشاهده و کنترل بیشتر را بدهند.
مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management یا به اختصار SCM) عبارت است از برنامه ریزی، کنترل، مانیتورینگ و اجرای فرآیندها و فعالیت های مختلف مرتبط با تأمین، تولید، توزیع و مدیریت مواد و محصولات در طول یک زنجیره تامین. این زنجیره شامل همه مراحل از تأمین مواد اولیه تا تولید، انباردهی، حمل و نقل، توزیع و به دست مشتری رساندن محصولات یا خدمات نهایی می شود.
این فرآیند بر اساس هماهنگی و همکاری میان تمامی اعضای زنجیره تامین، از تامین کنندگان اولیه تا مشتریان نهایی، صورت می پذیرد. این مدل مدیریت به تجزیه و تحلیل فرآیندها، بهبود کارایی، کاهش هدررفت ها، بهرهوری بیشتر و افزایش توانایی پاسخگویی به نیازهای مشتریان تاکید دارد. اهداف اصلی آن نیز شامل بهینه سازی موجودی، کاهش هزینه ها، افزایش کیفیت محصولات و خدمات، افزایش سرعت تحویل محصولات به مشتریان و بهبود روابط با تأمینکنندگان و مشتریان می باشد.
در نهایت، SCM برای بهبود همکاری و ارتباطات بین تمام اعضای زنجیره تامین نیز بسیار مهم است. با ایجاد روابط مستحکم با تامین کنندگان، تولیدکنندگان و مشتریان، سازمان ها قادر خواهند بود بهبود عملکرد خود را در زنجیره تامین داشته باشند و رقابتی تر عمل کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.