دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم حسابداری مدیریت

رشته حسابداری مدیریت

حسابداری مدیریت یک روش مدیریتی است که به کمک اطلاعات مالی و غیرمالی، مدیران را در تصمیم‌ گیری‌ هایشان یاری می‌ دهد. این روش به مدیران کمک می‌ کند تا بهترین تصمیمات را بگیرند و عملکرد شرکت خود را بهبود بخشند.

این پاورپوینت در 26 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 6 آن قرار داده شده است:

از دو بخش اصلی تشکیل شده است: حسابداری مالی و حسابداری مدیریت. حسابداری مالی به جمع‌ آوری و گزارش دادن اطلاعات مالی به صورت خارجی می‌ پردازد، در حالی که حسابداری مدیریت اطلاعات داخلی شرکت را جمع‌ آوری و تجزیه و تحلیل می‌ کند تا به مدیران کمک کند تا تصمیمات بهتری بگیرند.

از اطلاعات مالی و غیرمالی استفاده می‌ کند تا به مدیران کمک کند تا عملکرد شرکت خود را بررسی کنند و بهبود بخشند. این اطلاعات شامل اطلاعات مالی مانند فروش، هزینه‌ ها، سود و زیان، سرمایه‌ گذاری و غیره است، همچنین اطلاعات غیرمالی مانند رضایتمندی مشتریان، نظرات کارکنان، عملکرد فنی و غیره.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 23 این پاورپوینت قرار داده شده است:

به مدیران کمک می‌ کند تا تصمیمات بهتری بگیرند. این اطلاعات به آن‌ ها کمک می‌ کند تا عوامل موفقیت و شکست شرکت خود را بشناسند و بر اساس آن‌ ها تصمیمات مناسب بگیرند. به عنوان مثال، با استفاده از حسابداری مدیریت، یک شرکت ممکن است ببیند که هزینه‌ های تولید بالاتر از پیش بینی بوده و باید روش‌ های بهبود عملکرد را پیدا کند.

به طور کلی، به شرکت‌ ها کمک می‌ کند تا عملکردهای خود را بهبود بخشند و به سودآوری بالاتر دست یابند. این روش به شرکت‌ ها کمک می‌ کند تا با استفاده از اطلاعات مناسب، تصمیمات درست و هوشمندانه‌ای بگیرند که به طور کلی به رشد و پیشرفت شرکت کمک می‌ کنند.

فهرست مطالب:

• مقدمه
• کاربرد های اطلاعات تهیه شده توسط حسابداری مدیریت
• جایگاه حسابداری مدیریت و حسابداری مالی در سازمان و نیز کاربرد اطلاعات تهیه شده توسط آنها
• تفاوت حسابداری مالی و حسابداری مدیریت
• ارتباطات اطلاعات تهیه شده توسط حسابداری مدیریت با چهار وظیفه اصلی مدیریت
• مدیریت استراتژی و مدیریت هزینه استراتژیک
• نقش اطلاعات مدیریت هزینه در سازمان های مختلف
• محیط تجارت معاصر
• مقایسه محیط تجارت در گذشته و حال
• ابزارها و فنون مورد استفاده توسط مدیران در عصر حاضر
• بهینه کاوی (الگو سازی): benchmarking
• مدیریت کیفیت جامع :Total Quality Management(TQM)
• بهبود مستمر فرایند ها/ کایزن: Business process improvement/Kizen
• مدیریت و هزینه یابی بر مبنای فعالیت :Activity-based costing and management
• مهندسی مجدد : Reengineering ت
• ئوری محدودیت ها (گلوگاه ها ) :Theory of constraints(TOS)
• هزینه یابی هدف : Target costing
• هزینه یابی چرخه عمر : Life- cycle costing
• کارت ارزیابی متوازن : Balanced score card