عنوان |
نگاهی بر مفهوم رهبری تحول آفرین |
سال تهیه : 1403 | تعداد اسلاید : 39 |
فرمت فایل : pptx-ppt | نوع فایل : پاورپوینت |
کیفیت : طلایی | مناسب : دانشجویان |
رهبری تحول آفرین یکی از مهم ترین مفاهیم در حوزه مدیریت و رهبری است که در دنیای کسب و کار و سازمان ها بسیار اهمیت دارد. این نوع رهبری به معنای ارتقاء و تغییر در سازمان ها و جامعه ها به منظور بهبود و پیشرفت آنها است. رهبران تحول آفرین با داشتن دیدگاه های نوآورانه، خلاق و پویا توانایی تغییر و بهبود را در سازمان ها ایجاد می کنند.
این پاورپوینت در 39 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 3 آن قرار داده شده است:
رهبری تحول آفرین بر اساس ایده آل های نوآورانه و خلاقیت، توانایی تحلیل و تصمیم گیری، ارتباطات موثر، توانایی رهبری و کنترل، انگیزش و الهام بخشی، مدیریت تغییر و تطابق با شرایط محیطی بنا شده است.
معروفترین نظریات درباره آن:
1. نظریه تئوری تحول: این نظریه بر این اصل استوار است که رهبران باید بتوانند سازمان را به سمت تغییر و تحول هدایت کنند.
2. نظریه مدل تحول: این نظریه بر این اصل استوار است که رهبران باید مدل های نوآورانه و خلاقانه را برای سازمان خود ارائه کنند.
3. نظریه رفتار تحول: این نظریه بر این اصل استوار است که رفتار رهبران در مواجهه با تحولات و تغییرات باید قابل اعتماد، پایدار و قابل پیش بینی باشد.
ویژگی های رهبران تحول آفرین:
1. دارای دیدگاههای نوآورانه و خلاق.
2. توانایی برقراری ارتباطات موثر.
3. مدیریت تغییر و تطابق با شرایط محیطی.
4. الهام بخش بودن و انگیزش بخش.
5. توانایی تحلیل و تصمیمگیری منطقی.
6. قدرت رهبری و کنترل.
7. پایدار، قابل اعتماد و پایدار در رفتار.
در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 35 این پاورپوینت قرار داده شده است:
با توجه به مبانی، نظریه ها و ویژگی های رهبران تحول آفرین، مشخص است که این نوع رهبران باعث بهبود عملکرد سازمان ها، افزایش نوآوری و خلاقیت، افزایش رضایت کارکنان و بهبود روابط سازمانی می شوند. به عبارت دیگر، رهبران تحول آفرین با توانایی ها و صفات منحصر به فرد خود، به عنوان موتور اصلی پشت پیشرفت و تغییر در سازمان ها عمل می کنند.
فهرست مطالب:
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.