دانلود پاورپوینت آشنایی با مبانی مدیریت زنجیره تامین (SCM)

فرایندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین (SCM)

مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management یا SCM) یک فرآیند استراتژیک است که برای مدیریت جریان مواد، اطلاعات و خدمات از تامین کنندگان تا مشتریان نهایی در یک سازمان استفاده می‌ شود. هدف اصلی آن، بهبود کارآیی و کاهش هزینه‌ ها در طول زنجیره تامین است.

این پاورپوینت در 68 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 3 این پاورپوینت قرار داده شده است:

مدیریت زنجیره تامین شامل تمام فعالیت‌ ها، فرآیندها و سازوکارهایی است که برای مدیریت جریان مواد و اطلاعات در طول زنجیره تامین استفاده می‌ شود. این شامل تامین مواد اولیه، تولید، توزیع و فروش محصولات نهایی است. به عنوان مثال، SCM شامل انتخاب تامین کنندگان، برنامه‌ریزی تولید، مدیریت انبار، حمل و نقل، پخش و خدمات پس از فروش است.

با استفاده از SCM، سازمان‌ ها قادر خواهند بود بهبود کیفیت محصولات، کاهش زمان تولید و تحویل، بهبود رضایت مشتریان و کاهش هزینه‌ها را داشته باشند. علاوه بر این، به سازمان‌ ها کمک می‌ کند تا بازار رقابتی را بهتر درک کنند و به سرعت به تغییرات درخواست‌ های مشتریان و شرایط بازار واکنش نشان دهند.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 66 این پاورپوینت قرار داده شده است:

برای مدیریت بهینه SCM، استفاده از فناوری اطلاعات (IT) و سیستم‌ های مدیریت زنجیره تامین (SCM systems) بسیار مهم است. این سیستم‌ ها قادر هستند اطلاعات مربوط به موجودی، سفارشات، حمل و نقل و سایر جنبه‌ های مربوط به زنجیره تامین را مدیریت کنند و به سازمان‌ ها امکان مشاهده و کنترل بیشتر را بدهند.

مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management یا به اختصار SCM) عبارت است از برنامه ریزی، کنترل، مانیتورینگ و اجرای فرآیندها و فعالیت های مختلف مرتبط با تأمین، تولید، توزیع و مدیریت مواد و محصولات در طول یک زنجیره تامین. این زنجیره شامل همه مراحل از تأمین مواد اولیه تا تولید، انباردهی، حمل و نقل، توزیع و به دست مشتری رساندن محصولات یا خدمات نهایی می شود.

این فرآیند بر اساس هماهنگی و همکاری میان تمامی اعضای زنجیره تامین، از تامین کنندگان اولیه تا مشتریان نهایی، صورت می پذیرد. این مدل مدیریت به تجزیه و تحلیل فرآیندها، بهبود کارایی، کاهش هدررفت ها، بهره‌وری بیشتر و افزایش توانایی پاسخگویی به نیازهای مشتریان تاکید دارد. اهداف اصلی آن نیز شامل بهینه سازی موجودی، کاهش هزینه ها، افزایش کیفیت محصولات و خدمات، افزایش سرعت تحویل محصولات به مشتریان و بهبود روابط با تأمین‌کنندگان و مشتریان می باشد.

در نهایت، SCM برای بهبود همکاری و ارتباطات بین تمام اعضای زنجیره تامین نیز بسیار مهم است. با ایجاد روابط مستحکم با تامین کنندگان، تولیدکنندگان و مشتریان، سازمان‌ ها قادر خواهند بود بهبود عملکرد خود را در زنجیره تامین داشته باشند و رقابتی تر عمل کنند.